馬英九品格840
【摘要4.30.2012蘋果 江春男】國民黨剛贏了大選，卻在鹿港鎮長補選中慘敗，這4個多月的民怨，超過過去4年的累積，但馬已連任，能奈他何？馬對民怨的無感，令人想到法王路易15所說的，「我死後，管它洪水滔天」這句話。
從美牛問題的進退失據，到油電雙漲引發萬物齊漲，證所稅衝擊股市，投資人傷痕累累，馬在大選期間承諾的政見沒一條兌現，整個社會充滿怨氣，馬一派輕鬆，覺得長痛不如短痛，讓社會罵個夠，他相信人是健忘的，但這可能只是「長痛」的開始；他在4個多月前當選，至今仍未舉行連任就職典禮，民調卻已暴跌。
民眾一片幹譙聲，他似充耳不聞；或雖有所聞，但無因應對策，只能坐令洪水滔天。油電費可以調高，但要考慮它對市場、物價和社會心理的連鎖反應，政府有責任提供充分資訊，對短中長期的民生經濟有預測和規劃能力，不是說漲就漲，大漲後又小跌，物價像連珠砲一樣跟著漲，老百姓在恐慌與無助中，看到馬團隊無能與權力的傲慢。
證所稅決策過程的折騰，對股市股民是一種凌遲，財政部長劉憶如正氣浩然，誓為改革前鋒，但是她謀未定即先動，知道要做正義的事，卻不知如何說服溝通，黨內缺乏共識，金管會、立委、閣揆和副總統對她的作法和想法都有意見，股市怎堪這種折騰？
有連任壓力，為了爭取民心，做事戰戰兢兢，絲毫不敢大意。連任之後，心情放鬆，本性暴露，權力的怠惰與傲慢同時出現，馬英九未來還有四年怎麼辦呢？
哈佛沒教馬英九的事【摘要4.30.2012蘋果 謝國榮】雷根總統被譽稱為「美國最偉大的溝通總統」，在於有一個對人民非常誠懇的態度。曾被馬總統奉為「台灣經濟總規劃師」的蕭副總統表示，此次油電雙漲的政策，他從未被告知，如果是他決策，油電雙漲要分開處理，不宜同時，以降低對百姓生計的衝擊。
油電雙漲，人民叫苦，馬總統卻在非洲秀體力，自我感覺良好，根本無法感動與撫慰人心。馬總統返抵國門第一句話說，電價要漲，要人民找省電達人，顧人怨的馬總統可能都不知道自己在說些什麼。過去馬總統執政四年，中油與台電如此多的弊案，浪費公帑與績效不彰，為何沒有積極的檢討與改進呢?
兩次的總統大選，馬英九搞Long Stay，他的六三三政見或承諾選後油電不漲價，都跳票。政治雖是一種表演藝術或高明的騙術，但是人民感受不到馬總統的謙卑與誠懇，民怨累積久了，老百姓自然會在下次的大選中，給馬主席領導的國民黨一個教訓。
八八水災的當天與第二天，馬總統人在哪裡?你是何種態度？事後你有學到教訓嗎？馬英九從小到大，一路名校畢業，黨國栽培，仕途順遂。馬英九骨子裡有一種潛意識菁英的傲慢，無法親近百姓，不知傾聽民意的重要。
1973年以阿戰爭的石油危機，台灣物價猛漲，6月孫運璿經濟部長宣布穩定物價11項措施，並維持油電原來的價格。孫運璿年少時挑過糞，歷經戰亂，真正能苦民所苦。
同樣哈佛畢業的林書豪，與馬英九的人格特質不同，林書豪副修社會學，喜歡參加社區服務，幫助弱勢團體，與哈佛大學創辦人約翰哈佛一樣，發願將來要成為牧師，有奉獻的精神。自NBA成名之後，林書豪總是歸功於團隊與教練，謙遜與誠摯的態度，非馬英九所及。
馬英九只信仰自己，太在乎自己的個人魅力與歷史定位。他有屬於自己的親信與班底，卻看不見盟友與諍友，更看不到人民已漸漸離他而遠去。馬英九自戀的人格特質，讓他不知自己問題在哪，才是他最大問題。
參考資料：
刊中國公關稿 中央社觸法【摘要4.30.2012蘋果】媒體置入性行銷再添一例！立委陳其邁日前指控，國家通訊社中央社網站內的訊息平台，一字不漏刊登中國福建省旅遊局新聞公關稿，涉及違法。
陸委會隨後舉行審查會議，與會學者質疑，中央社處理稿件的作業流程有疏失，竟無過濾機制，且雙方有對價關係，認定違法。新聞局昨表示，已要求中央社說明，再決定如何懲處。
陳其邁上周一在立法院內政委員會質詢批，中央社訊息平台開闢「海峽旅遊」專區，大量刊登福建旅遊新聞，一個月平均70則、一年840則，佔海峽旅遊新聞的93％，新聞稿消息來源都是中國的海峽旅遊新聞中心，「堂堂國家通訊社，竟淪為中國木馬屠城的途徑！」該委員會決議陸委會一個月提調查報告。
