Mozart composition in 1788 | Piano Sonatas No. 16 to 18
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【摘要2023.5.15.一.壹蘋】中國手機大廠OPPO宣布終止研發晶片，關閉旗下晶片設計公司，再度顯示中國「造芯運動」受挫。面對美國科技封鎖擴大，中國加大投資、扶植本土半導體企業，「去美化」力求突圍。
1個多月前，OPPO自行研發的晶片將要量產的消息成為市場關注焦點，並循「華為海思模式」建立「OPPO哲庫模式」，推出搭載自家晶片的新款智慧手機。然而1個月後的此刻，OPPO突然宣布終止研發晶片，關閉旗下的晶片設計公司哲庫科技（ZEKU），逾3000員工面臨失業，造芯美夢成了一場惡夢。
OPPO的失利，自然有商業上的限制與獲利不如預期的考量。然而在美中科技對抗加劇下，任何在半導體產業中的風吹草動自然都會被放大檢視，因此中國「造芯運動」受到打擊，也被解讀是雙方衝突的延伸。在OPPO退出後，中國手機廠只剩下華為、小米自主研發晶片。同時，華為仍因為遭美國制裁，5G手機面世遙遙無期。
美國針對中國的科技封鎖持續擴大，短期之內不但沒有鬆綁的趨勢，而且一個又一個美國的盟友宣布，以不同程度的方式加入包圍網，切斷中國獲得製造最先進半導體所需的工具和技術人員，使中國半導體企業的供應鏈與生產方式不得不加速改變，走上「以我為主」的新途徑。
要走出「中國化的晶片之路」，其中之一就是加速「去美化」，由中國政府出面做莊，藉由政策支持等方式，點燃產業的推進器。多方資料顯示，這樣的舉措是現在進行式，中國政策調整，計畫讓中芯國際、華為、華虹半導體、北方華創、中微公司等大型晶片企業更容易獲得補助，使他們扮演火車頭的角色，引領產業的復甦。同時，政府藉此加強對這些企業及其研究項目的控制權。
具體的補助方針之一，是資助大型晶片企業採購相關生產設備，另一方面，將補助中國國內的半導體設備供應商生產「本土自製的設備」，「整體補貼資金沒有上限，力求克服美國的封鎖」。近期，這些舉措更加的明確，負責擔任加速「中國化」大任的要角之一，就是「國家大基金二期」，除了挹注長江存儲129億元（約新台幣574億元），支持並強化應對美國制裁的能力；另一方面，「大基金二期」也將強投資了晶片設備和材料供應商。
此外，諸如廣州今年也成立了1500億元產業基金，用來重點投資半導體相關產業；同時，也有不少晶片企業計畫以公開發行方式籌集資金。除了投資之外，另外一個「加速」舉措，則可從中國新一輪的組織改革中可見端倪。重組科學技術部，外界一般預料將加強與本土半導體企業的合作。
然而，回到現實面，過去數年來投入自主研發領域的科技企業中，大致上只有華為順利闖出一片天，打造出「麒麟系列」晶片，實現了從晶片到手機的一條龍自主產業鏈。然而，隨後隨著科技戰逐漸升溫，出海的盼望也因此告終。
「理想是豐滿的，現實是骨感的」，晶片自主並不容易，即便有錢也不一定等同於成功，特別是在美中摩擦持續加劇、籌碼有限，能夠「操之在我」的項目有限，在突圍的路上，「錢」可能只是最容易處理，但卻是影響最小的一件事。
挖角台積電聯發科也沒用【摘要2023.5.15.一.自由】中國武漢弘芯挖角前台積電營運長蔣尚義（暱稱蔣爸）最後落得爛尾下場，手機廠廠商OPPO旗下IC設計哲庫科技也從聯發科挖走高管，12日宣布收攤，3000名員工一夕失業。
中國手機巨頭OPPO的「造芯運動」維持不到4年就折戟。哲庫科技是OPPO旗下自研晶片業務主體，成立於2019年8月，法定代表人為OPPO公司技術長劉君，北京團隊主要負責調製解調器（modem）研發，其餘業務由上海團隊負責。
OPPO「造芯」靠高薪挖角，前後挖走聯發科前共同營運長朱尚祖、前無線通訊部總經理李宗霖，擔任哲庫科技執行長與營運長，還找來前高通資深產品總監姜波。
OPPO採用台積電4奈米製程的手機晶片，剛剛在今年2月底流片，離最終量產還有一段距離，加上核心人員在過去一段時間持續流失，導致研發不順利，三年燒光至少100億人民幣（約台幣443億元），在市況不佳下，可能是OPPO放棄自研晶片的原因之一。
除了自研晶片折戟外，全球消費電子市場需求降溫，智慧型手機市場首當其衝。2023年，手機市場頹勢未止，第一季全球市場智慧型手機出貨量約為2.7億支，年減13%。其中，OPPO出貨量下滑8%。
OPPO還與諾基亞陷入全球專利訴訟泥淖，導致其手機在德國等地被禁售，努力多年的海外業務受挫。如今砍了晶片設計業務，凸顯OPPO管理層對未來手機市場轉趨悲觀。
至於武漢弘芯已是人盡皆知的大爛尾，2019年禮聘台積電前共同營運長蔣尚義擔任執行長，一度被認為是中國半導體的明燈，最後演變成為千億大騙局收攤。蔣尚義在2020年中離開弘芯後曾說，「我在弘芯的經歷是一場惡夢。」
中芯國際則在2020年底重金禮聘蔣尚義擔任副董，引起前台積電高管、中芯聯席CEO梁孟松不滿，中芯增送房子與股票安撫梁。隔年蔣尚義以希望更多時間陪伴家人，辭任公司副董事長、執行董事及董事會戰略委員會成員職務，蔣爸現在擔任鴻海集團半導體策略長。
中芯獨立董事楊光磊也跟著蔣尚義同天辭任，楊曾是台積電研發基礎工程處前處長，離開中芯後，楊被網羅到英特爾任技術顧問。
至於聯電前副董事長暨執行長孫世偉，則在去年離開中國武漢新芯，卸下武漢新芯總經理兼執行長一職，終結轉戰中國半導體業發展的5年職涯。
台積電全球擴廠 面臨10大挑戰【摘要2023.5.15.一.壹蘋】台積電擴大全球布局，在美國及日本投資建廠，並針對歐洲設廠進行評估。台積電預期全球擴廠可能面臨成本增加、工人短缺、工業用地不足及工作文化差異等多達10項挑戰，並積極研擬對策應對。
隨著地緣政治緊張局勢升溫，台積電客戶開始更加重視製造基地在不同國家地區的分布。台積電為此根據客戶要求，擴大全球製造版圖，增加客戶信任。台積電預計在美國亞利桑那州建造2期晶圓廠，第1期晶圓廠已經開始移入設備，將在2024年開始生產4奈米；第2期晶圓廠正在興建中，計劃生產3奈米。台積電日本熊本廠預計2024年量產16、12和28奈米。
台積電在年報中指出，全球性擴廠將對管理、財務及其他資源有相當程度的需求，並預期可能面臨一定的挑戰，包含1.成本增加、2.工人短缺、3.天然或人為災害、4.工業用地不足、5.外國法規、6.網路攻擊、7.政府補助、8.工作文化差異、9.智慧財產權保護、10.各國稅務法規。
台積電說明，工人短缺、材料供應鏈中斷以及興建工程問題，皆可能使建廠時程受到延宕，並進一步令台積電承擔大幅增加的成本以及無法達成原訂產能擴充計畫。
同時，地震、水災、颱風、乾旱、海嘯、沙塵暴、火山爆發、火災、氣體/化學品洩漏、流行病、網路攻擊、水/電/天然氣等供應短缺等事件，也可能造成台積電的營運中斷。
台積電未來的產能擴充計畫可能受限於工業用地的不足而無法充分執行、可能面臨因未遵循外國法規而遭受罰則的風險、可能面臨管理多個營運據點的不同資訊技術基礎架構，以及遭受第三方網路攻擊的風險。
此外，政府補助及其他獎勵計畫可能出現對台積電不利的改變；員工人數不斷成長且地理距離分布範圍廣泛，對台積電管理也是一大挑戰；台積電可能遭遇有限或不足的智慧財產權保護，或主張智慧財產權的困難；以及營運所在地的各國稅務法規帶來潛在的不利影響。
面對擴產可能造成成本增加，台積電表示，將以策略性的定價反映台積電的價值，其中包含在不同國家地區製造彈性的價值；並繼續利用大量生產、規模經濟和製造技術領先的競爭優勢，不斷降低成本；同時與各國政府密切合作，以取得支持。
台積電預期，透過以上作為，應有能力吸收海外晶圓廠較高的成本，並且無論在何處營運，都持續作為最高效和最具成本效益的製造服務提供者。即便在台灣以外的地區增加產能，台積電也可以持續獲得好的報酬，同時為股東帶來盈利的增長。
為了因應氣候變遷加劇可能帶來的乾旱缺水風險，台積 電除了廠區製程節水外，也自行建置工業再生水及配合政府民生再生水的供應，並訂定營運持續計畫，包含擴大備援水源及水車運補機制、壓力測試及演練等，以確保乾旱不影響營運生產。
針對地震可能的影響，台積電持續進行一系列的改善，包括強化地震緊急應變演練、改善生產機台設備防震固定及隔震措施，以及提升受損機台的生產復原能力。
為了預防及降低網路攻擊所造成的傷害，台積電落實及持續更新嚴謹的資安措施，例如建置先進的病毒掃描工具來保護晶圓廠設備、強化網路防火牆與網路控管以防止電腦病毒跨機台及跨廠區擴散、在重要的電腦上建置防毒措施及先進的惡意軟體偵測解決方案、引入新的解決方案架構來保護網際網路存取。
台積電並採用先進的技術防範分散式阻斷服務攻擊、 導入新技術加強資料保護、實施辦公室電腦資安合規驗證與管控、加強釣魚郵件偵測並定期執行員工警覺性測試、建立一個整合的自動化資安維運平台並強化資安事件偵測與處理自動化、強化內部安全評估自動化、進行外部紅隊測試、演練勒索軟體攻擊的處理程序。
針對智慧財產權保護，台積電策略性地取得某些特定半導體公司或其它科技公司的必要授權、即時取得源自台積電內部及外部的智慧財產權，以對於台積電的技術及業務進行防禦性及/或攻擊性的防護，以及積極抵禦浮濫的專利訴訟。
為控管稅務方面的風險，台積電一直密切注意任何可能影響公司財務的國內外政策與法令，同時訂定風險管理程序，蒐集資訊、分析潛在的稅務影響，並研擬因應對策。
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