2018年7月10日 星期二

校園暴力從未終止?


潘文忠政績52
【摘要2018.7.8.蘋果 紀惠容】近日,媒體報導板橋一對國中生因為戀情,不堪老師對他們刻意關注、處分,留下遺書,相約跳樓自殺,很遺憾的,雖經過急救,當天兩人仍都離開人世。
又,另一起嘉義特教生被老師處罰,手段包括扯頭髮、不准吃飯、灌食朝天椒、戴紙尿布在頭上一整天。以上兩樁事件,經家長申訴,調查至今仍未水落石出,特教生事件的調查結果,僅認定「教學瑕疵」,導致民間團體召開記者會痛斥。
這不禁讓人再次質疑,台灣教育界到底還存在多少不適任教師?如此不具人權概念,卻擁有權柄的教師,每天都可從媒體電視、報章雜誌,看到他們藉管教之口,行羞辱、虐待之實,手段之殘忍,讓人咋舌。 
管教是東方社會上一代的迷失,總以為嚴師出高徒、不打不成器、這都是為孩子好等理由,甚至有家長要求老師要嚴厲管教,教育界衍生許多恐怖的管教模式與懲處辦法。成長過程,也可以說是在暴力體制中長大的。體罰、戒嚴、言論箝制,幾乎是我們共同經驗。 
從日據、戒嚴時代起,學校透過統一服儀要求,檢查管控學生,若不幸被標籤為頑童、不聽話的孩子,肯定被盯上,以鞭子嚴加管教。校園裡更不容許一點滴的戀情發生,不幸被逮到,如滔天大罪,被污名,當眾公審、羞辱。這些權控近乎虐待的管教方式,說穿了,是教師沒有能力、沒有自信引導孩子,在缺乏覺察力之下,只能迷信便宜行事的高壓方式規訓學生。 
今日台灣仍殘存遺毒,進一步說,這不是個別教師議題,而是整個體制暴力的遺毒,即便《教育基本法》明白條列,「學生之學習權、受教權、身體自主權及人格發展權,國家應予保障,並使學生不受任何體罰及霸凌行為,造成身心之侵害」,迄今23年過去了,仍無法落實。
近幾年,政府更是努力推動聯合國《兒童權利公約》與《身心障礙者權利公約》國內法化,引進國際審查委員到台灣進行審查會議,甚至開始進行公務人員、教師訓練,但,為何每天總有校園虐生的新聞,從集體性侵、體罰、毆打骨折……,不勝枚舉?人本基金會指出,從他們受理處理案件發現:
不管老師的手段與傷害再怎麼嚴重,縱使家長向學校提出申訴、提出驗傷單、甚至經法院判決故意傷害罪成立,學校總是會說老師「只是情緒失控」、「是不小心」、「都是為學生好,只是手段不對」。而教育局或教育部都說自己「沒有包庇」,因為都是學校校評會或考績會決定的,彷彿只要程序完備,不論內容多離譜都可接受?
這就是體制暴力,保護與教育兒童都是國家的責任,老師是代替體制執行公權力,若老師在校園裡對兒童施暴行為,可以說,就是透過國家體制對兒童施暴,這時,學校、教育局、教育部等教育行政單位就應極盡所能,停止一切透過體制對兒童施加的暴力。
若體制只求維護體制利益,不以暴力為恥、缺乏對兒童人權的認知、對施暴者輕輕放下,或淡化暴力,就是體制暴力共犯,也為下次暴力預留空間,將無法終結體制暴力。 
國際審查委員對我國兒童權利狀況提出結論性建議,其中條列: 「建議採取一切適當措施,確保公私立學校及機構所有工作人員不使用體罰。」、「建議教育部採取一切適當措施,確保有效執行禁令,且使用體罰的老師將受到適當的制裁。」
這是一件急迫的工程,政府應該窮盡一切可能,終結體制暴力循環,包括對不適任教師處理檢討,以聯合國《兒童權利公約》、《身心障礙者權利公約》等公約為依歸,訂定教師管教規範、確保學生申訴制度、確保身障孩子權益,並制定保障學生權利主體的權利法。 
踢出足球產業新視野【摘要2018.7.8.蘋果 倪重華】根據統計數字,西班牙每年足球相關產業的GDP佔了全國經濟的2%,相當於380億歐元,這其中包括球員經紀、廣告收益、周邊商品、門票收入以及賽事轉播等;而我們把視野拉回國內,保守以0.1%的GDP計算,也有170億台幣的經濟規模。 
在台灣,如果小孩踢足球,大概多數人只會想到長大後成為球員,但其實足球產業各個環節所需要的專業人才遠遠不只有球員,像是教練、裁判、球評、運動防護、隊醫、球評、賽事轉播……這些專業人員都需要擁有關於足球的基礎知識。如果自己曾經親身踢過足球,更能夠體會其中的工作細節,也更可能樂在專業。
這對台灣的足球來說,我們並不缺乏衝勁和意志,而是亟需引進國際規格的完整系統,從青訓、梯隊、各個年齡層的全國與區域聯賽制度、職業聯盟等進程做起,按部就班地發展出具有本土特色的足球文化。 
按照目前教育部體育署的規劃,6年內預計投入約新台幣43億元的預算,用於建設硬體設施和鼓勵各階段足球發展,目的是為了將足球的世界排名,擠進到前百大之列。 當然,這是一個夢想和里程碑,但拿金牌或是獲得名次絕非人們愛足球和瘋足球的終極目標。
現在我們該做的,應該是藉著政府資源的挹注,積極強化足球的軟體建設,利用現行的《實驗教育法》,與各級學校配合,發展足球相關之特色課程,讓快樂踢球的孩子不光只是夢想成為球員,而能夠成為足球環境中的相關專業人才,擴大關於足球的想像與視野。對我來說,世足不只是比賽,眺望的是更為宏觀的產業未來。 


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