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【摘要2021.9.17.五.中央社】阿富汗中央銀行今天表示，塔利班（或譯神學士）從前政府官員家中查扣超過1200萬美元（約新台幣3.4億元）現金和黃金，目前已經交出。塔利班接掌阿富汗後，國庫嚴重空虛。
法新社報導，央行發表聲明說，塔利班戰士交出從前政府官員家中查扣的1230萬美元現金和黃金，其中很大一部分是在前副總統沙雷（Amrullah Saleh）家中所查獲。聲明說：「追回的錢來自高階官員以及一些將現金和黃金留在人員家中的國家安全機構。然而仍不知道存放這些錢的目的是什麼。」
目前大多數政府人員尚未重返工作崗位，而且在許多情況下已欠薪好幾個月，數百萬人難以維持生計。即使在銀行裡有存款的人也在苦苦掙扎，因為分行限制每週取款200美元（約新台幣5540元），要提款的人不得不排隊數小時。「各省銀行分行都關門了。在喀布爾，成千上萬的人排隊領錢。我過去3天去了多家銀行，就是拿不到錢。」
全球最慘！他今年財富縮水280億美元 遠超恒大集團許家印【摘要2021.9.17.五.經濟日報】根據彭博億萬富豪指數，有個人今年損失財富280億美元（約台幣7,832億美元），是該指數500位富豪中災情最慘重的一位，甚至遠遠超最近因旗下房地產帝國債台高築而頻上新聞頭條的恒大集團主席許家印，後者財富減少150億美元。
這位全球身家縮水最多的大亨，就是大陸電商拼多多集團的聯合創辦人黃崢，拼多多股價在北京大力整頓網路公司後重挫，跌幅超過阿里巴巴和騰訊，連帶影響到他的財力。
光大新鴻基港證券策略師伍禮賢說，跟阿里巴巴和騰訊等擁有成熟獲利模式的同行相比，拼多多更容易受到當局整頓的衝擊，「這是它的股價表現落後其他科技公司的主因」。截至周三，拼多多的美國存託憑證今年來大跌44%，深於阿里巴巴同期間在美下跌32%。
拼多多成立於2015年，市值曾一度達到1,780億美元的峰值，現在降到約1,252億美元，黃崢持有該集團28%的股權，目前身家約350億美元。他去年卸任拼多多執行長，今年3月又辭了董事長一職。
彭博指數還顯示，今年淨值損失最大的10位億萬富豪有6位來自中國，包括農夫山泉的董事長鍾晱晱損失180億美元。榜上有名的除恒大的許家印外，還有阿里巴巴的馬雲和騰訊的馬化騰，兩人今年財富分別縮水67億美元和98億美元。
恆大醞釀中國房地開發商破產潮【摘要2021.9.17.五.自由】近期中國房地產巨擘恆大集團爆發財務危機，外界擔憂醞釀中國房地開發商的破產潮，被稱為是中國版的「雷曼時刻」，雷曼事件從2008年爆發後，迄今已13年，中央銀行今日在臉書粉絲專頁上帶大家重溫當年「雷曼事件」。
央行說，雷曼兄弟成立於1850年，曾為美國第4大投資銀行，2000年代初期，美國房市繁榮加以全球資金充沛，次貸市場大幅擴張，包括雷曼兄弟等投資銀行活躍於證券化業務，大量承銷與投資房貸擔保證券（MBS）及擔保債務憑證（CDO）等證券化商品；迨至2007年，雷曼兄弟已成為全球最大的MBS承銷商與造市商，同年底，雷曼兄弟握有1110億美元的商業不動產相關資產與證券，已是自有資本的4倍。
2007年中，美國不動產市場開始出現疲弱跡象，隨著次貸危機越演越烈，雷曼兄弟的資產品質急劇惡化，嚴重侵蝕資本。儘管雷曼兄弟於2008年初增資60億美元，但仍須出售資產補充資本；然而，在緊要關頭時期，管理階層仍不願以超低價出售資產，最終美國政府傾向採行併購方式解決雷曼兄弟危機，但又拒絕提供資金給有意併購的機構，致與美國商業銀行的併購談判破裂等種種致命因素，使雷曼兄弟不得不走上破產保護之路。
外界將雷曼兄弟因投資失利，在談判收購失敗後宣布申請破產保護，引發全球金融危機的事件，稱之為「雷曼時刻」（Lehman
Moment）。此後國際間發生大規模的金融危機時，常以「雷曼時刻」來形容；近期中國大陸房地產巨擘恆大集團爆發財務危機，外界擔憂醞釀中國大陸房地開發商的破產潮，就被外界視為是中國大陸版的「雷曼時刻」。
2008年9月15日美國投資銀行雷曼兄弟申請破產倒閉，引發金融體系大範圍的擠兌，最終導致系統危機的爆發，共有24國成為銀行業危機的受害者。由美國次貸危機進而擴大為全球金融危機，全球經濟陷入大衰退，並帶來龐大的經濟及非經濟面損失；以美國為例，經濟損失總額高達6兆~14兆美元（約年度GDP的40%~90%，平均每人損失約5萬~12萬美元）、財富損失總額約15兆~30兆美元（約年度GDP的100%~190%），而可量化的精神層面損失（如失業）則高達14兆美元。
王道與「ESG」【摘要2021.9.17.五.聯合報/
施振榮】ESG是Environmental（環境保護）、Social（社會責任）、Governance（公司治理）三字縮寫，ESG指標往往用來評估，企業是否善盡社會責任，及是否重視永續發展。
在ESG帶動下，連帶影響消費者消費行為及投資者投資決策，消費者會選擇ESG表現良好企業品牌及產品消費，以支持環境永續發展；投資人也會選擇ESG表現佳企業投資。
ESG追求企業社會責任及永續發展的指標其實與王道精神是相同的。「創造價值、利益平衡、永續經營」是王道的三大核心信念，在創造價值的過程中，重要的是建立所有利害相關者都能利益平衡機制，這裡「利害相關者」，包括顧客、股東、員工、團隊、供應商、經銷商、自然環境等。
尤其ESG中的E（環境）與S（社會）不會自己說話，領導人更要照顧這些弱勢利害相關者，否則等社會或自然環境反撲時，就要付出更大代價，且對社會帶來相當大衝擊。例如氣候變遷議題，如果不努力保護自然環境，讓地球持續暖化，大自然反撲受到衝擊的還是人類。
因此如能從王道思維出發，重視所有利害者的利益平衡，才能實現永續發展，所以說，如果企業以王道精神運作，自然會符合ESG指標。尤其重要的是，從創立第一天就要以王道及ESG精神做起，而不是等到成大企業才思考。
不過西方追求永續發展是「由外而內」，東方王道思維則是「由內而外」，關鍵在領導人要具備王道基本信念，考量如何創造價值、利益平衡以追求永續發展，讓人類朝更文明方向邁進。
至於公司治理，經營企業要重視及遵守公司治理。公司治理是種文化、價值觀，最後體現在行為。因此，公司治理不是用講的，而是要落實執行，尤其要以誠信、公平、透明、負責原則，有效落實公司治理。
而公司治理核心精神，在於要為股東、客戶及其他利害相關者創造價值，同時更要重視小股東權益，以追求股東、員工及專業經理人共贏。以我自己為例，身為企業大股東，我的思考點就是要保護小股東利益，因為一旦保護小股東利益，乘以N，對我的利益也會最大。
領導者對公司治理思維也要「由內而外」，發自內心，進而影響行為並建立起公司治理新機制，才能做出有利企業永續發展的事。
政府法令對企業推動公司治理要求，是「由外而內」，與王道思維「由內而外」不同，企業組織文化影響力遠比法令規範重要；法令再嚴，如果沒有王道思維，總能找到變通或灰色地帶，要落實公司治理，關鍵就要落實王道思維的組織文化。
（作者為宏碁集團創辦人／智榮基金會董事長）
PS：
1.
東方王道思維則是「由內而外」，關鍵在領導人要具備王道基本信念，考量如何創造價值、利益平衡以追求永續發展。中國五千年的歷史裡，有王道文化的領導人，總共不到5個；以當今中共的所有權貴階級裡有王道文化的，不到半個。
2.
為了讓中國的所有權貴階級符合王道文化，歐盟正想辦法讓中國遵守國際人權公約、巴黎氣候公約，但是困難重重，幾乎不可能。
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