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【摘要2022-12-08四.聯合報】美國總統拜登六日出席台積電亞利桑納州新廠首部機台進廠典禮表示：「美國製造回來了」。他也盛讚，「這些是地表上最先進的晶片」，蘋果以往必須從海外購買先進晶片，現在，他們將從本土的供應鏈取得更多，「這可能會改變全局。」
台積電董事長劉德音在典禮上宣布，將增加投資第二廠，總投資額由原來120億增加到400億美元（約新台幣1.2兆元），並切入三奈米製程；亞利桑納州廠會成為美國最環保半導體製造廠，用最先進的半導體製程技術生產，實現未來幾年的下一代高效能及低功耗運算產品。
總裁魏哲家致詞時表示，台積締造的這項歷史里程碑，展現台積為提供客戶更好的服務，而在美國建立半導體生態系的決心，此專案是台積與客戶、供應商及合作夥伴組成台積大同盟，進一步擴大合作並創新的最佳例證。
拜登致詞時，還感謝創辦人張忠謀改變了世界，「更重要的是感謝張忠謀的妻子張淑芬。」拜登透露他五十年前首次競選聯邦參議員時，張淑芬就在他的競選團隊裡，「所以，我欠這家公司太多了。」
六日的典禮冠蓋雲集，包括蘋果執行長庫克、超微執行長蘇姿丰、輝達共同創辦人暨執行長黃仁勳與艾司摩爾（ＡＳＭＬ）等企業執行長都參與盛會。
「這些晶片現在可以印上『美國製造』」。庫克致詞時表示，這是一個極為重大的時刻，是美國在先進製造展開新紀元的機會，隨著台積電在美國深耕，「我們期待拓展雙邊的工作。」
蘇姿丰說，超微將成為台積電亞利桑納州兩晶圓廠的大客戶，也會致力與台積電和整個產業生態系統密切合作。
黃仁勳表示，台積電赴美投資是改變產業遊戲規則的發展。他接受媒體訪問說，台積電設廠美國，會成為所有客戶更強大的夥伴；台積電的核心和靈魂在台灣，不因設美國廠而改變。
黃仁勳說，台積電鳳凰城廠的產能仍無法滿足美國的所有需求，他認為，台灣的每個晶圓廠都會滿載，美國的晶圓製造設備也會得到最好地利用，三奈米肯定是未來趨勢。
英國金融時報（ＦＴ）引述知情人士的話報導指出，台積電美國晶圓廠所使用的生產技術將比台灣最先進的生產製程慢一代。ＦＴ引述兩名產業主管指出，台積電美國廠的部分產能，將用於美國國防供應鏈零組件等敏感產品。
台積電美國晶圓廠的生產技術將比台灣最先進的生產製程慢一代。科技網站9
to 5Mac指出，這顯示台積電美國廠的生產製程將是「Ｎ+１」，意味著在台積電的台灣廠生產三奈米晶片時，亞利桑納州廠將生產四奈米晶片，在台灣廠開始生產二奈米晶片時，亞利桑納州廠將轉向三奈米製程，這也代表台積電的亞利桑納州廠可能永遠都不會生產蘋果的Ａ系列和Ｍ系列晶片。
ＦＴ指出，蘋果新一代iPhone將在2023年下半年生產，持續到2024年，但新一代iPhone需要的三奈米晶片要到2026年才會在美國生產，屆時台積電台灣廠已跨入二奈米製程。ＦＴ引述專家指出，即便台積電在亞利桑納州第二座晶圓廠落成，也不會供應美國製造晶片給最新款iPhone，台積電的投資頂多能提供微幅供應鏈安全。
台積電不虞技術外流？【摘要2022-12-08四.中時
洛杉基】台積電在美國亞利桑那州投資的晶圓廠本月6日舉行設廠安機典禮，蔡政府也排了幾位高官赴美，共襄盛舉。說白了，蔡政府把台積電送到美國，就是典型的「賣台」！
台積電在美國，是台灣之光，科技人才、工程師都是台灣人，技術不會外移。這根本是睜眼說瞎話！
回想當年許多台灣電子、網通業到對岸去設廠，也是用了台幹，以為如此便能掌握核心關鍵技術。但是經理、工程師、工人還是得用當地人，來降低營運費用。筆者當年服務的電子公司，曾經在南京設立了手機研發中心，2、3年下來培養了數百位手機研發人才，從軟體、硬體、工業設計，都是台幹手把手地教會當地人。
但2、3年後，大陸本土的手機業者，在周五下班時，就開著巴士到公司門口接人，送去他們位在浙江的公司參觀，依職務的技術含量，薪水增加1至3倍，甚至包括提供免費宿舍。這些優厚的條件，把台商培養的工程師及研發人員，全部挖走了，很快他們也能開始設計生產同款手機，用更低的價格打擊台商。
半導體政治對台灣的影響【摘要2022-12-08四.聯合報
黃齊元】台積電在美國亞利桑納州新廠舉行機台移機典禮，美國官員到場、冠蓋雲集，有人說這代表美國「去台化」，也有人說這是台企「全球化」，較精確的說法應是「去集中化」或「美國化」。
這代表一個里程碑，其意義之所以重大，在於中美正進入長期激烈競爭，焦點在半導體，集中於台灣，而台灣又是中共一再強調的紅線。美國經濟制裁並沒有少，晶片是美國的武器，而台灣則是美國最強的傭兵。
集中是一個相對概念，富士康鄭州廠員工大舉逃離，影響供應鏈出貨，蘋果馬上表示將加速分散至印度及越南，並轉單其他業者，因為風險過於集中。台積電派五百位工程師去美國，但只占其五萬名工程師百分之一；台積電員工總數只占台灣總人口0.3%，然而台積電占台股權重高達30%，因此任何台積電小事，都是台灣的大事。
台積電的商業模式，也是其脆弱之處，在於規模很大，但只負責半導體生產過程中的一個製造環節，並未垂直整合，市場主要在美國，集中在幾家大客戶。從供給角度，台灣是美國的風險；但從需求角度，美國更是台灣的風險。
過去中國大陸吸走台灣資源，同理，未來台灣資源也會大量轉進美國，這對所有產業均有影響，我有以下四點觀察：
第一、人才外流會更加嚴重。去美國和中國投資不同之處在於，台灣只有老闆和少數幹部去大陸，縱使如富士康雇用百萬員工，也都是當地勞力。反觀一個美國半導體廠就要五百名工程師，未來只會更多，因為美國根本沒有合適人才，專業和敬業均不足，只能依賴台灣，這不是全球運營的良好模式。
第二、未來薪資會大漲。全世界半導體大興土木，未來會產生很多爛尾樓，只有硬體無軟體，即使有艾司摩爾光刻機也沒有用，問題會慢慢浮現，最後只好從台灣高價挖特戰部隊拯救，薪資會是現在的二到三倍。
第三、產業資源分配將更不平均。台灣60%就業人口集中在服務業，但薪資最低、人手嚴重不足。現在觀光客進不來，商業模式也無法輸出，導致潛在社會問題。
第四、產業靭性正面臨崩潰邊緣。如果產業全部根留台灣，在五缺情況下有極大挑戰，經濟、社會和環境生態將無法承受。台灣是小國，全世界有很多小國走出自己成功模式，如以色列「創新模式」、新加坡「區域樞紐模式」，最值得台灣學習的是瑞士及荷蘭，均有世界級企業遍布全球，如瑞士雀巢、羅氏、瑞銀集團，荷蘭艾司摩爾及海尼根，還有台積電創始股東飛利浦，這些都屬於「全球控股投資模式」。
展望未來，政府應對台灣不同產業有更平衡的規畫，未來台灣企業工廠不一定在國內，創新和整合主要在台灣，但舞台在全世界。
強大半導體業 台灣更危險還是更安全？【摘要2022-12-08四.中時
朱雲鵬】拜登總統親自出席台積電在美國亞利桑納廠的上機大典，展現了台灣半導體業的實力。台積電被視為是台灣的「矽盾」：只要台積電主要產能繼續留在台灣，供應給全球各國，將使得主要國家均不願台海發生戰事，從而降低了戰爭的風險。現在台積電到美國擴大投資，日本和歐洲也在招手，會不會影響到這個角色？
半導體已經成為台灣最重要的產業之一。不止晶圓代工，在封裝、測試、設計各方面，以台灣為總部的企業許多均已成為世界級的選手。而且，在當年發展導向政府的推動下，在台灣所發展出來產業的世界級選手，何止台積電，何止半導體？如果台海發生戰事影響到台灣的出口，全球會受到影響的產業不會是只有晶片製造，會受到重大影響的國家將非常廣泛。
台灣在全球供應鏈的地位，可以有兩種不同的解讀，一是使得台灣更加危險，另一是更加安全。持前一種想法的人主張，這樣關鍵的地位，使得台灣成為一顆別人想要奪得的「寶物」，讓台灣更加危險。但如果仔細一想，就會發現此種主張缺乏現實依據。現實是，台灣的供應鏈地位，不是從無到有、垂直整合而生的，而是鑲嵌在全球供應的網路之中。台灣所用到的眾多原料、半成品、關鍵零組件，都靠進口，一旦發生戰事，貿易中斷，台灣的供應鏈地位也會同時中斷，「寶物」的先決條件消失。
因此，供應鏈的地位，不可能使得台灣更危險。剛好相反，因為台灣具有這樣的地位，一旦發生改變，將傷及許多國家，包含美國和中國大陸在內，將使得戰爭的成本增加，從而減少戰爭發生的機率，一如「矽盾」理論所主張。
如果台積電到美國、日本、歐洲都去大舉投資，導致台灣所生產晶片在全球市場的占有率逐漸下降，「矽盾」會不會被削弱？從直線思考的角度來看，有可能會。未來如果發現全球市場不如預期般快速成長，而這些新投資的產能都開出來了，台灣的投資速度勢必要放慢，在全球的市占率勢必要下降，「矽盾」有可能開始生鏽。
不過，台積電的存在和壯大，還有台灣許多的跨國台商的存在和壯大，對於國際政治而言，都有一個非常重要的啟示，就是他們展現了兩岸乃至全球「共存共榮」的實際模式。兩岸關係只有兩種可能的未來，一是對戰，二是共存共榮。美中關係又何嘗不是如此，一是對抗，「你死我活」，另一條路就是「異中求同、共存共榮」。
台積電的總部在台灣，但其產能和技術服務全球，讓全球的需求者得利，不就是「共存共榮」的最佳示範？美國想要建立自己的供應鏈，台積電配合；日、德想要，台積電也積極考慮；大陸早就要，台積電也已經在南京設廠。這家企業，設法對各國都提供服務，但同時維持自己的競爭力，維持台灣作為全球總部，這就是共存共榮。台積電如此，其他許多跨國廠商都是一樣。
再者，我們多數人習慣把政治視為自主變數，而把跨國企業視為被影響變數。但在實際運作上，有可能角色會互換。兩岸敵對、甚至發生戰爭，相信是絕大多數以台灣為總部的跨國企業所不願意見到的。
避免發生戰爭，將美中關係導向於不要翻臉對抗，讓台海發生戰爭的機率降低，應該對所有這些跨國企業都是第一優先。既然如此，跨國企業何不動員其資源及其領導人的魅力與影響力，在各國均發揮其促進和平、促進共存共榮的積極角色？如果從這個角度來看，在台的強大跨國企業，確實會使得台灣更加安全。
政府也要有創業家精神【摘要2022-12-08四.經濟日報】台積電應美國政府之邀大舉進軍美國，前兩項投資金額到達400億美元。美國總統拜登專程出席典禮，當作重大國政處理。美國需要重振科技產業雄風，需要恢復高端晶片製造產能。
拜登對美國製造業踏上新台階興奮莫名。美國強力綑綁台積電，另有重大的戰略意義，此舉有助於分散地緣政治風險，緩解美國國家安全上的疑慮。美國政府先宣布對中國大陸的高科技禁運，接著通過美國晶片法（CHIPS
Act 2022），提供台積電等半導體公司在美國設廠的補助，同時打斷台積電在中國大陸的先進製程投資。
美國增強高階晶片製造能量，充分體現美國維繫其全球霸權的決心，同時也顯示美國政府仍然具有創業家精神，對國家面對的危機勇往直前促其實現。看在台積電總公司所在地的台灣民眾眼中，不能不佩服強國政府的氣魄。
首先是認知存在的問題與弱點，謀求創造新的可能性；而且不耽溺於舒適圈，願為更好的未來挑戰新目標；更能勇於承擔風險，不在不確定性的疑懼中停步。兩屆政府都能把眼光投向未來，追求改變；且能鍥而不捨地做超前部署，將夢想變成藍圖的構思能力，堅持奮鬥。
環顧古今中外，凡創業卓然有成以及事業不斷躍進者，都或多或少具備這樣的創業家精神。一個政府的良窳，也跟其具備創業家精神的多寡密切相關。政府的目標、職能、體制雖與企業不同，但需要精勤猛進。
創業家精神是展業與經營的成敗關鍵，其中不乏值得政府參照學習之處，愈是得其精髓，行於施政，效能愈佳，反之則績效欠佳，延滯整體經濟與社會的前進節奏。
除了美國外，另一個極具創業家精神的是新加坡政府。新加坡70年來發展神速，不斷邁向更高境界，充分展現創業家的前瞻力、創新力、意志力、履險力、行動力與突破力。新加坡是彈丸之地，外部環境險惡，所以危機意識特強，向上攀升與向前奔馳的驅動力超強，而且政府上上下下極具追求卓越績效的主動精神，所宣示的目標很高，所運用的手段靈巧。新加坡無中生有，尤其可觀的是製造與金融兩條腿快步邁進，如今不僅是國際金融中心，也是國際科技產業中心。
吸引全球富豪進駐也是新加坡的一個偉績。新加坡不斷建構優惠政策，發揮獵人頭的準度與力度，在平常時期不遺餘力爭取，遇到歐美金融危機、地緣政治風險、新冠病毒衝擊、政府管控加劇，更是危機入市，在變局中抓住機遇，故能一波接一波迎來全球各個富豪。管理富豪財富的家族辦公室快速增長，近三年來從400家擴充到700餘家。
招商更是積極有為，全球尋找目標大企業，鎖定後極力遊說，為其排除障礙，甚至量身打造，務必促其前來投資。許多國際大企業早已進駐，近年還有許多跨國軟體科技公司將新加坡為其全球總部爭取人才同樣奮進不懈，政府發揮獵人頭公司的靈敏嗅覺與遊說能力，務求把人才追求到手。
三年多前推出科技準證的優惠，近期更有海外網絡和專才准證，大量引入全球英才。新加坡政府力爭上游的精神傲視全球，其創業家精神實在了得，美國政府這方面也值得效法，值得我國政府好好學習，迎頭趕上。
台積分散製造 矽盾仍在【摘要2022-12-08四.聯合報
闕志克】台積電赴美設廠也引起台灣一陣有關「半導體人才掏空」的討論。台積電到美國建廠，乃為降低其顧客源於地緣政治的風險，所採取的「分散式製造」
因應策略。此舉固然可加強顧客的供應鏈安全度，卻也可能提高產品製造成本。
然而，顧客普遍將這些增加的製造成本，視為經營避險的保險費，而願與製造商分攤。因此台積電在美日不但享有所在國政府補助，也可望獲得當地客戶的價格補償。
若成本問題得以解決，則分散式製造不失為台積電進一步成長茁壯的策略，既可運用世界各地的資金、水力、電力、土地和人力等資源以擴大產能，也能為其在各種地緣政治威脅下保持韌性，趨吉避凶。
甚且，一旦台積電將分散式製造策略操作得駕輕就熟，它與競爭對手的差距將更擴大，龍頭地位也將愈形鞏固！
矽盾理論，假設台海戰爭將使台灣半導體業產量大減，進而造成全世界經濟衰退，所以美國會出手相救，中國會三思而行。台積電的台灣廠現約占全世界高階晶片產能80％以上，假設在分散式製造策略下，占比降至50％，矽盾理論還成立嗎？答案應該還是Yes。而要將此占比減至50％，若台積電願意，至少需十年，更不用說台積電在台灣建先進製程廠腳步並無放緩跡象。
即使台積電到海外建廠，這些製造基地在初期幾年預期將亟需台灣總部的技術與營運支援，這意謂著台海一旦有事，台積電美日晶圓廠的製造也會受到干擾。晶圓製造大致上牽涉三類工程師。
第一類負責先進製程的理論分析、模擬、設計與驗證，和前沿製造設備的研發、製作與測試。
第二類是生產現場的籌畫大腦，負責晶圓生產規畫排程、產線品質追蹤控制、生產進度掌握與變更、材料與產品庫存進出管理、廠區設施設備的升級保養。
第三類則從事產線現場操作，包括製程參數輸入、進料出貨、中繼工件品質測量、設備的健康狀態監控與及時修復。
每個晶圓廠都配置一組第三類工程師，輪班廿四小時不間斷生產。由於台積電十二吋晶圓廠都已高度自動化和智慧化，這類工程師的數量需求不高。每個晶圓廠也需配置一組第二類工程師，但藉由智慧製造工業物聯網技術，他們可以遠端遙控操作，甚至可以配置於台灣，以降低各地晶圓廠的總人力需求。
至於第一類工程師，看來將會持續留在台灣。主因是研發新世代製程，都需經歷理論推導、製程模擬、實驗試產的學習摸索期，歐美公司以一天八小時單班制進行，台積電則可以24小時三班制加速進度。並且，此類工程師也將負責在台灣建立每個新世代製程的示範廠，以作為複製到世界各地的範本。
雖然台積電的分散式製造策略，看似削弱台灣的重要性，但因第一類與第二類工程師團隊都將根留台灣，各地製造基地對總部的依賴在未來幾年應仍無可避免。據此，有關分散式製造對矽盾的傷害或台灣半導體人才掏空的論點，即使不是庸人自擾，也是言過其實！
青出於藍 我IC產業技術傲視全球【摘要2022-12-08四.聯合報
謝錦銘】台積電投資美國亞利桑那州十二吋晶圓廠，六日舉行首批機台設備到廠典禮。白宮官員稱，這是「台積電將最先進晶片帶回美國」的重大里程碑。這也是我國ＩＣ產業技術發展青出於藍的展現。
大約半世紀前，美國ＲＣＡ公司將7.5微米的ＣＭＯＳ技術移轉給工研院，促成我國發展ＩＣ產業，成就現今領先全球的技術與完整產業鏈。今日台積電則以奈米級技術回頭投資美國設廠。
民國六十五年四月底，政府委託工研院專案派出第一批十幾位工程師，遠渡重洋至ＲＣＡ公司，接受為期一年的技術移轉訓練。我們的任務是，將所學know-how帶回國內生根，建立我國的ＩＣ產業。
同年冬天，我們在ＲＣＡ用電子表製程技術完成編號CIC0001的ＩＣ設計、製造、封裝與測試等工作，藉此把各分組所學片段整合。CIC0001是國內客戶委託設計的，它不但是我國第一顆具商業價值的ＩＣ，也是第一顆ＡＳＩＣ，意義非凡。我們確實達成讓ＩＣ產業在國內落地生根與開花結果的任務。CIC0001就是那顆種子，它的編號代表Chinese
IC No.1。
經過將近半世紀的歲月，在許多人努力參與下，造就了今天的成果。過程中從工研院實驗工廠驗證企業營運之可行，才衍生了聯電及後續的華邦電。工研院後續研發ＶＬＳＩ及次微米技術，先後再衍生台積電、世界先進及台灣光罩。加上後續企業與留美學人回國投入，形成產業聚落。
更由於台積電創造嶄新的營運模式，使ＩＣ設計工程師得以創業，造就了國內如聯發科、聯詠、瑞昱與奇景光電，以及美國的輝達、高通、超微等世界級ＩＣ設計公司，甚至有些ＩＣ的使用者如蘋果公司，都能自己設計。
當年在美國ＩＣ產業是由系統公司主導的ＩＤＭ商業模式，在我國演化成水平分工模式，形成新的半導體產業鏈，造就如張忠謀董事長所稱：「很多人嫉妒台灣有那麼好的晶片生產。」截至2019年底，我們有超過二百家ＩＣ設計公司，十幾家晶圓廠，三十多家封裝測試廠。另有幾十家相關供應廠家，成為「護國神山群」，世界稱雄。
台積電熊本廠進度順利 10年經濟效益估逾4兆日圓【摘要2022-12-08四.中時】台積電在美國亞利桑那州設廠，而在日本熊本的新廠也順利建設中。日本首相岸田文雄日前表示，熊本廠在10年間可望為當地帶來逾4兆日圓經濟效益，並提供超過7000個工作機會。
台灣的全球半導體龍頭「台灣積體電路製造」（TSMC）斥資120億美元在亞利桑那鳳凰城設立的晶圓廠正在興建當中，預計2024年量產，當地時間6日舉行首批機台進廠的移機典禮，美國總統拜登親自出席。
台積電熊本廠由台積電、日本索尼集團（Sony
Group）及電裝公司（DENSO）合建，目前以2024年12月開始出貨作為目標。著眼半導體在經濟安全保障方面的重要性與日俱增，日本政府經濟產業省已決定最高補助工廠建設費約4760億日圓。
台積電在熊本設廠，也讓當地對高收入人才帶來的消費力充滿期待。根據日本九州金融集團估算，台積電熊本廠完工後10年間，可望為當地帶來約4兆3000億日圓（約新台幣9850億元）經濟效益。
岸田文雄今年10月在國會發表演說時，也特別提到被稱為產業核心的半導體，不僅被預期將帶來重大經濟效果與工作機會，也是經濟安全保障層面的重要領域，日本政府未來也將特別在半導體方面傾注全力。
另外，日媒日前報導，台積電將在今年底前在日本大阪市設立負責研發的基地，這是在日本負責研發的TSMC
Design Technology Japan公司的第2個基地。台積電對此接受記者電訪詢問說明，TSMC
Design Technology Japan規劃在大阪設立辦公室，但並非新的研發據點。產經新聞稍早報導，位於大阪市的這處辦公室，已從12月1日開始運作。
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