曾銘宗政績11
Sabine Meyer C.Debussy
Rhapsody for Clarinet
【摘要2016.8.21.蘋果】兆豐銀行紐約分行涉及洗錢防制疏失，遭美國重罰，不過兆豐銀海外分行涉洗錢出包，並非單一案件，2009年兆豐銀澳洲布里斯本分行也曾出紕漏，而老行庫中，2012年台灣銀行也曾因南非分行涉洗錢，遭南非央行開罰，不免讓外界質疑，老行庫頻頻出包，還打甚麼亞洲盃？
從今年3月的假美鈔案，到這次紐約分行涉及洗錢，凸顯兆豐銀不只是內稽內控的漏洞，可能連最基礎的法令遵循都亮起紅燈。財經官員說，依國際對洗錢防制的規定，只要是匯款遭退匯（例如收款方帳戶遭關閉），該筆「未完全的交易」都須申報為「可疑交易」，但兆豐銀紐約分行卻認為不需申報，漠視的結果，就是遭美方重鍘。
該官員說，兆豐銀這次大踩美方「巴拿馬帳戶」地雷，主要是該帳戶恐涉及洗錢、逃稅等惡行，被美方視為大忌，兆豐銀卻「搞錯方向」，以為換個法遵主管、設法遵小組補強就可含糊過關，當然引起美方不快。
這家被財政部視為獲利模範生、可發動購併種子的兆豐銀，在老外眼裡，卻是一家連最基本法遵都不合格的外資銀行，那台灣金融業，又如何走向國際？如何打亞洲盃？
兆豐繳的其實是「藐視費」【摘要2016.8.21.聯合報】兆豐銀行紐約分行遭美國主管機關重罰57億元，引發金融圈高度關注。旗下銀行子公司也有許多海外分行的金控高層說，美方根本沒有查出具體洗錢案，只是作業疏失「實在罰太重了」，從美方聲明來看，收「藐視費」的成分比較高，是要給兆豐一個教訓。
此案給台灣的金融同業三大教訓，第一是千萬不要心存僥倖，不能因為國銀海外分行規模小、業務單純就認為主管機關不會查到自己頭上，一定要做好準備，達到合規要求。
其次，國銀要打亞洲盃、世界盃，但國際化談何容易。國內許多外銀現在正進行改組及調整，甚至要撤出台灣，此時本國銀行應該突破國內薪資待遇的框架，趁機吸收外銀人才。
第三，台灣的銀行總是利潤至上，在利差極低的艱困環境之下，還要追求高獲利，連擔負政策任務的公股行庫，也是把獲利放在第一位，極力降低成本（cost
down），難怪其他法遵等風險控管的成本就被犧牲了。
第一線業務人員衝衝衝雖然能馬上看到績效，但若中後台一出錯，可能洞會大到補不回來，兆豐的57億元就是最好的教訓。一昧省小錢，最後可能會得不償失。
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