2012年6月19日 星期二

台灣 消失中的小龍

馬英九政績902
【摘要6.18.2012聯合報╱周行一】1990年時,亞洲四小龍台灣、香港、新加坡、南韓的國民所得分別為,8132、13224、12234、5893美元;經過20年到2011年底時,各國的國民所得達到20101、31049、49271、22778美元,顯示台灣的經濟發展已落後其他三小龍,到底是什麼原因造成這個結果?
通常政治運作效率(財政政策、貨幣政策等)、法規、金融市場的發達程度、人力素質、自然資源、企業管理水準、產業群聚、創新能力等因素,決定一個國家的發展潛能;歷史經驗顯示,新文化、大創新、制度的變革大都源自於外來思維的刺激,與在地因素相互模仿、激盪的結果,所以環境中是否存在外來刺激,就決定了國家社會的發展潛力。
十九世紀後期,日本正受到列強壓迫開放的衝擊,造就了如火如荼的明治維新,成為世界強權之一;二次世界大戰之後,日本受到另一波來自美國的刺激,日本人到美國學習,造就了戰後的經濟奇蹟。
南韓最近在台灣得到許多媒體關注,三星及現代等公司讓日本企業相形失色,其實南韓社會的整體國際化程度比新加坡及香港仍差許多,只有少數外籍工作者及學生,但是全國已漸漸形成一種要拚世界第一的氣勢。與世界主要國家逐步簽訂促進貿易及競爭的貿易協訂,迫使國內巿場及內需產業面對強大國際競爭,南韓其實是正在為自己創造日本十九世紀因外力而不得不開放、進步的環境。
在一九九七年回歸中國大陸時,香港很擔心國際金融中心地位將拱手讓人,香港的最重要競爭策略就是讓資金及人力完全自由移動,香港的政治及經濟菁英都具備完全國際化能力,非常清楚國際化是保護香港居民生活形態的唯一途徑。
新加坡最大的具體的成就,就是外國人都非常喜歡在新加坡工作,新加坡更極力爭取國際菁英長期居留在新加坡,例如曾經嘗試在台灣申請居留權的著名國際投資家羅傑斯,在不得其門而入之後,輕易的取得了新加坡的居留證,這些人為新加坡帶進資金及腦袋,是新加坡成長及安全的最大憑藉。
當其他三小龍已高飛進入新的國際化層次時,台灣面臨的最大挑戰,就是社會中是否有足夠數量的政治及企業菁英,理解國際化是台灣生存發展的唯一途徑。以現在台灣的政治、社會結構氣氛觀之,前景是極度令人不安的。(作者為政治大學財務管理系所教授)
假如台灣是一個公司 【翟本瑞 中國時報2012.06.18】假如台灣是個公司,而我又恰好是公司股東,我會希望她是個什麼樣的公司?當然是能為股東謀福利的公司;我希望選出來的董事會以及管理階層都能為我爭取長期最大利益,並保障我的基本權益。由於我希望永遠是這個公司的股東,所以長期利益是唯一考量。
我最不希望就是掏空公司,在經理四年任期討好股東而留下大量債務、甚至為了爭取續任只顧短期賬面數字,卻坐視公司競爭力惡化而面臨未來倒閉的命運。長期競爭力、永續經營,以及企業責任,應該是大家都能理解的基本目標。
所以,如內部營運成本不合理增加,外部成本攀升,都要有因應之道。我痛恨為迎合一些股東要求而不調漲售價,因為那會讓所有人埋單,羊毛不會出在牛身上,最後我還是要支出這筆費用。我痛恨不檢討營運成本,因為那是拿我的錢為無能埋單。
可是,我更痛恨無視公司競爭力下滑,無法因應外在環境惡化,而提出有效改善方案的因循怠惰態度。我很怕我的公司像Nokia一樣,無法面對外在全新競爭,不到四年就徹底崩解;我更怕已經處在冷水煮青蛙的惡劣情況下,董事會為了爭權,不願意積極面對最後改革的契機,甚至與經營團隊對立。因為,公司競爭唯一考量,是時效、是執行能力,以及遠見。
如果我所投票選出來的董事會代表,開會時只爭奪自己利益而不議決重大議案,讓公司無法在競爭環境中迅速應變;或是堅持要凍結商品售價才願意開會討會,讓公司不斷空轉;不管每個董事有多麼冠冕堂皇的理由,我一定會把所有股票賣掉,因為這是個沒有希望的公司。
眼看著其他公司業績不斷成長,未來布局都已完成,我們還處於內鬥虛耗,我知道,這個公司根本沒有公司治理、企業永續的精神,更沒有尊重所有股東的企圖。天呀,我們怎麼會假民主之名,讓幫派壟斷了董事會?
我們怎麼能容許經營團隊自以為很辛苦,卻無法提高公司競爭力?我們又怎麼忍心看著這個公司在全球緊繃、危機已現的情況下,卻仍毫無作為? 這根本不是一個正常的公司。      (作者為逢甲大學通識中心主任)
李鈞震:
1.   企業或政府組織要有「時效、執行能力,以及遠見。」的關鍵原因是領導人與其團隊都必須同時具備『學有專精、博學多聞、具備社會正義感、養成終生多元學習的生活習慣」。缺乏這四點,領導人一定昏庸無能、不守信用,團隊一定鬆散、貪腐。
2.   馬英九毫無專業素養,連律師執照都考不上;也無能力每天看完整份報紙;從年輕時就加入白色恐怖執政團隊,親身參與踐踏憲法與人權的工作;同時毫無藝術涵養、缺乏溝通能力、沒有「為善不欲人知」的基本品德,只會包裝作秀來譁眾取寵。唯一的專長是:不守信用。
3.   馬英九的團隊,除了朱敬一、龍應台以外,其他絕大部分都跟馬英九是同樣的貨色。但是朱敬一、龍應台也缺乏「行政效率」通過國際ISO認證的能力與實務經驗,只是個沒有五育均衡並重的書生,把從政當作打工,在磨練人生經驗。

沒有留言:

張貼留言