Bizet-L'Arlesienne Suite No.2-Mov.3/4
【摘要5.19.2013自由】勞保基金去年十月傳出將提前於116年破產，連帶使軍公教退撫基金長期入不敷出的問題浮上檯面，催生出這一波軍公教勞退休制度全面改革的契機，也凸顯退休制度一向重軍公教、輕勞工的不公平現象。
多年來政府積極改善軍公教待遇，出現「矯枉過正」的18％超級怪獸；為改革18％，又出現「本俸二倍」的退休金大幅灌水計算方式，造就「退休領得比繼續工作還多」的酷斯拉。勞保好不容易實施勞退新制，勞工不再因換工作或雇主倒閉領不到退休金，但勞保四萬三千九百元投保上限的「屋頂」，卻大幅壓低勞工退休所得。
馬政府啟動退休制度通盤檢討後，所有改革排除84年以前退休及領一次退者，改革時程也從105年才開始。勞工也大幅增加勞保費率、拉長平均月薪計算標準、降低退休給付比率。
乍看之下，軍公教的改革比勞工多得多，但軍公教目前所得替代率大多超過九成，勞工因投保上限及雇主高薪低報，實質所得替代率大多低於五成，上述三項改革已然傷筋動骨；等於軍公教滿漢全席少了一道魚翅，但只能吃榨菜肉絲麵的勞工卻都連肉絲都沒有了。
馬政府四月送至立院的修法版本，軍公教改革幅度立即大退縮，不但調降負擔率，改革時間也跳過總統大選延後一年實施。勞工平均投保薪資計算標準及費率上限微降，影響最大的投保上限卻還是不動。
改革方案到了立法院，國民黨團又陸續與銓敘部達成改革再縮水的共識，不但原要降為9％的18％改為分三個級距調降，調降本俸二倍的時程也要再延長；勞工部分，投保上限原訂提高為六萬三千九百元，因勞委會極力反對，最後只擬調高一千九百元為四萬五千八百元，勞委會還說要再研究。
現行退休制度獨厚軍公教，馬英九宣示改革要拉近不同職業別差距，改革方案一再退縮，大門還是為軍公教敞開，勞工只分得一扇小窗喘氣。退休制度如此改革，這樣公平嗎？
管中閔政績 今年經濟成長 下修機率高【摘要2013/05/19
經濟日報】主計總處周五（24日）將公布今年經濟成長率預測更新，由於今年首季經濟成長率概估遠不如原先預期，加上環球透視（Global
Insight, GI）最新預測顯示今年經濟成長僅能勉強「保三」，主計總處此次幾乎篤定會下修全年預測。
主計總處4月底，公布今年首季經濟成長率概估僅1.54%，遠低於今年2月預測的3.26%。若考慮4月出口值較去年同期衰退，主計總處估今年經濟成長率將不如2月預測的3.59%。此番報告暗示24日的最新預測，幾乎篤定下修。
由於今年經濟成長保三仍有挑戰，梁國源呼籲外銷方面，政府除了注意匯率，以維持出口業者價格競爭力，業者本身也要讓產品更能配合新興市場多變需求。
毛治國Bumbler 列車車輪起火 及時撲滅未釀災【摘要5.19.2013蘋果】台鐵一班由后里開至嘉義的南下區間車，昨天進入員林站前，因最後一截車廂的煞車閘瓦夾死，造成列車車輪冒煙起火，成了真正的「火」車，幸好列車運轉員在列車停止後，以乾粉滅火器迅速將火勢撲滅，結束一場虛驚，南北班次列車也受影響。
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毛治國Bumbler 政府效率不彰、最低標品質不佳【摘要2013/05/19
聯合報】馬英九總統昨天親自主持產官會議，會商「為何台灣公共工程特別慢」的解決之道。相關業者表示，主要原因有二：一是政府機關效率不彰，不少公部門怕事、怕負責任，導致行政效率低落；二是多數公共工程發包採最低標，造成品質低落。
至於潤泰集團董事長尹衍樑建議，將上兆的壽險業資金快速投入公共建設，立法院財政委員會本月上旬已初審通過保險法第146條之五修正草案，保險公司投資公共建設，將可出任相關董、監事；壽險公會估計，三讀通過後，可望提高保險業資金投入政府重大公共建設的誘因，光壽險業可投入資金就達新台幣1.3兆元。
工程業者表示，目前政府公共工程審查制度不一，各縣市的規定不盡相同，過去只有北、高及台灣省，「現在廿三縣市，等於有廿三國」；而且工程不重視設計，往往急著發包，事後業主、使用單位換了主管，又來變更設計，造成工期拖延。
華固建設總經理洪嘉昇表示，台灣公共工程特別慢，主因是政府機關效率不彰，不少公部門怕負責任、又容易背負圖利廠商，索性不作為。政府不妨當成民間企業來經營，若還沿用老舊觀念，恐怕討論再多，也只是治標不治本。
他表示，公共工程發包也是問題，從民間的角度來看，若都只採最低標，羊毛出在羊身上，只會導致工程品質低落，有些廠商無法低價完工，就會出現偷工減料等問題。
李鈞震：
1.
政府公共工程 效率不彰、品質不佳，最主因是公共工程委員會的文官們「知識水準太差，缺乏實務經驗，沒有國際觀」，絕大多數都是酒囊飯袋。
2.
政府公共工程效率不彰、品質不佳，次因是行政院交通部…等政務官與監察委員「知識水準太差，缺乏實務經驗，沒有國際觀」，絕大多數都是酒囊飯袋。
3.
台灣經濟表現不如韓國，主因是經建會的成員們「知識水準太差，缺乏實務經驗，沒有國際觀」，絕大多數都是酒囊飯袋。
4.
父母如果對運動無知，通常不會鼓勵小孩學習專業的運動技能；老師如果對音樂、藝術無知，通常不會鼓勵學生學習專業的音樂或藝術才能，甚至會出現歧視性的意見。
5.
主管是笨蛋，屬下一定充斥著笨蛋！監督單位如果是笨蛋，當然導致主管機關更笨！總統對於土木工程無知，挑選的屬下絕大多數對施工品質的管控能力必然不佳，上樑不正下樑歪。
6.
總統的知識上的弱點，必然是行政院官員知識的弱點；各部會首長知識與能力上的弱點，必然導致成為整個機關的弱點。例如：毛治國對於道路施工與品質管制相當無知，必然導致交通部所主管的道路施工品質不佳、施工延宕、效率遲緩。
7.
體委會主委如果不是國際一流人才，運動教練就很難是國際一流；運動選手的教練無知、沒有國際觀，很容易導致選手「無知、沒有國際觀」，所以成績出不來。師大音樂系的教授們沒有國際觀、沒有國際一流的技藝，非常容易導致學生「無知、沒有國際觀」。
8.
知識就是力量，無知者一定擺爛、無力。此外，無知還會傳染。
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