2019年8月16日 星期五

韓市長的勘災政治學


2020大選
Beethoven - Symphony No. 3 in E flat major, Op. 55 "Eroica" - II. Marcia Funebre: Adagio Assai
【摘要2019.8.15.蘋果 劉熙明】近日台灣各地暴雨,其中高雄地區最嚴重,桃源區緊急撤離827位居民,那瑪夏區則是停班停課,此時高雄市長韓國瑜則是下班後到南投參加總統選舉造勢。此前不久的暴雨,韓市長白天上班時間曾指揮解決水患,但也消失20個小時,晚上下班時間又參加餐聚。接著,被豪雨侵入民宅地區的里長痛批市府治水無能,竟然被韓反嗆淹水沒有這麼嚴重,「哪有里長天天帶頭唱衰的?」此又被視為與災民對抗。
相對於高雄暴雨的韓市長作為被放大檢視,其他縣市也許災情不嚴重,首長也坐鎮,未受媒體與市民批評。首長勘災是台灣民眾很重視的政治文化,因此,韓市長身為第一線指揮官,被認為不知苦民所苦的作為,當然引起一陣批評。
就競選總統的高度而言,韓市長方面不知是競選團隊能力不足?還是韓自以為是?本末倒置,如果他能夠不到外縣市進行選舉活動,而將坐鎮指揮的形象刻印在媒體面前,以建設高雄、勘災與指揮救災做為不談總統選舉的競選主軸,相信他的民調不會下滑那麼快。 
成熟民主國家的救災行動,是由專業的政府部門指揮,而政治性格強又非專業的民選行政首長,只是在不耽誤救災的前提下,到第一線慰問災民與救災人員以撫慰人心。然而台灣民主政治發展過程中,經歷了威權時期的造神運動,投射到勘災或救災政治學─首長必須坐鎮指揮,否則就被反對黨與民眾罵到臭頭。 
因此,前線即使有專家或專業行政副首長的指揮,媒體主導的訊息就是報導含總統在內的各級首長,是否進駐防災中心或到災區勘災。而無端被波及的是在國外從事公務活動的首長,即使在國外用視訊指揮也會被反對黨批評。
但首長如果在鏡頭前出現頻率太高,也會被批評作秀。尤其是每年必淹的地區,起初首長穿雨衣、雨鞋勘災而獲得掌聲,但同一政黨執政多年後仍淹水,首長勘災就會被民眾痛罵「只作秀不作事」。
台灣的救災,因民主選舉,政府專業部門的能力沒問題,但當媒體訊息只是首長是否坐鎮指揮的浮面印象,台灣的行政首長也只能配合與「窮忙」,才能延續政治生命。 
柯文哲習慣性拋棄式合作夥伴!【摘要2019.8.15.自由◎謝樂羽】柯文哲,從反噬小英、背刺韓國瑜,到丟棄柯粉、切割旺中,綠藍白紅都搞不清楚他到底站在哪一邊,只覺得他踐踏盟友,毫無道義可言。
回顧2014年台北市長選舉,沒有民進黨的全力支持,就沒有柯文哲,民進黨不只給予金援、資源,最重要的高手也都去幫柯文哲打選戰,可說是從上到下傾全黨之力在幫忙,搞政策、弄宣傳、跑組織、動員團體,像籌募款項的張富美、主導政策的張景森、掌管文宣與媒創的林錦昌和李厚慶、負責組織的藍世聰,全都是民進黨派赴過去的人才,再搭配青年海選出來的發言人與幕僚群,才有機會誕生出白色力量柯文哲。
但是柯文哲卻稱,這個幫忙打江山的團隊是「從馬路上撿來的」,絲毫沒有珍惜的意味,甚至譏笑說民進黨若能贏2014也不會讓他選,一副贏得台北市長寶座的功勞全在他自己,利用完民進黨和蔡英文就馬上丟一邊。
眼看一些改革謠言造成政治風向不對,就開始反噬蔡英文,與國民黨、韓國瑜聯手霸凌吳音寧,長達一年半的抹黑、惡整、用放大鏡檢視,把吳音寧從北農總經理一職逼走。
沒想到當時跟韓國瑜麻吉麻吉,交情好到一起對付蔡政府,如今因為自己成立政黨,想要拉攏郭台銘資助,竟然火力全開大酸韓國瑜,說「國民黨被他整得多慘,整個國民黨都毀了」,完全奉行用完即丟的最高準則。連一路與柯文哲相互利用的旺中蔡衍明也被切割,綠、藍、紅全被柯文哲玩過一輪。
不只這些大咖被柯文哲用完即丟,連幕僚也是被當成魚肉宰割。在柯文哲的現實世界裡,每個人都有不同的利用價值,一個人要用多久,取決於自己能從中獲得多少利益,不懂什麼叫做革命情感,也從來沒有真正尊重過專業。
因此上任市長後,短短四年時間就有二十幾個局處首長先後被迫走人,發言人也換了幾輪,幾乎每一位人才都是柯文哲用完即丟的受害者。負責白晝之夜與設計之都的謝佩霓、辦理台北燈會的簡余晏、世大運功臣蘇麗瓊、處理公宅與大巨蛋問題的林洲民,都被柯文哲羞辱而求去。連續兩次幫柯助選,擔任競選總部發言人的大學姐林筱淇,選後也面臨自嘲能力不足、另外上網求職的窘境。
諷刺的是,柯文哲竟然連柯粉都可以丟棄。對於那些誠懇勸諫、提出批評的忠實粉絲,毫不留情面地汙衊人家是「1450領錢做事」,柯粉氣得發起退讚潮,不到兩週時間就超過四萬名粉絲失望退去,柯文哲仍面不改色,不願道歉,根本沒把支持者放在眼裡,可見柯粉對他而言同樣也是隨時皆可拋。
柯文哲這種用完即丟的特質,顯示出他有很嚴重的道德危機,隨時都可以為了極大化自己的利益而把任何人賣了,現在出賣各路盟友。對於這種人,請小心,今天你心動與他合作,明天他拿到政權就會毫不猶豫賣了你。

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