2019年7月22日 星期一

誰能給台灣經濟30年大運?


經濟評論
Chopin - The 21 Nocturnes (recording of the Century : Claudio Arrau)
【摘要2019.7.20.蘋果 謝金河】台灣經濟的表現,今年到底是四小龍之首?還是四小龍之末?
中華經濟研究院公布最新調查資料,在美中貿易戰衝擊下,63.4%的中國台商有移轉生產基地的行動,其中18.9%回流台灣,這其中以高價值及客制化產品、技術研發及自動化系統等,把生產線移回台灣最踴躍。今年台商回台,會使得國內投資出現6.36%的成長,貢獻GDP有1.21%,若加上出口順差貢獻的GDP約0.43%,台灣全年GDP保守有1.79%的成長,下半年若台商回台顯著,台灣經濟成長率保2應不是難事。 
若對照亞洲四小龍的經濟表現,南韓首季年成長1.8%,季是衰退0.3%;香港首季成長只有0.5%,是10年最低;新加坡首季年成長1.3%,台灣暫居第二。
最近新加坡公布第二季經濟表現,年成長只有0.1%,季減3.4%,這是新加坡10年來最差的經濟表現。而香港受到反送中抗爭衝擊,看起來狀況不妙,已公布的6月航空貨運量下滑8.6%,貨櫃吞吐量下滑11.3%,香港出現負成長機率很大。
南韓則在日韓關稅交惡,日本祭出三種關鍵材料禁售,衝擊半導體及面板產業,南韓出口連續7個月衰退,6月出口年減13.5%,相對於台灣6月出口小幅成長0.5%;這都透露了一個重要訊息,在美中貿易戰,台商回流的情況下,台灣經濟有逆轉勝的機會。 
今年6月,晶華酒店董事長潘思亮在股東大會上透露:美中貿易戰造成供應鏈的調整,台灣、越南會受益。台商回流會對GDP成長貢獻1~2%,政府若調整得好,台灣會有30年大運。潘董事長是最能感受台商回流,企業受惠的經營者。他告訴我,很多10幾20年不常見到面的朋友,最近在台北經常碰到面,這當然帶給台灣顯著的內需消費力。
去年高端餐飲翻轉台灣商業風貌,今年前5個月台灣餐飲整體營業額創下3364億元的歷史新高,很多一客3500元的高檔餐廳一位難求,這也給台灣跳脫廉價思維,上了一堂寶貴的課。反映在資本市場,今年台股漲幅最大,不再是過去一枝獨秀的電子股,而是像六角、瓦城、漢來美食、晶華、豆府這類餐飲股,最近連亞洲藏壽司都上了興櫃。
今年台灣經濟進入關鍵轉折,政府千萬要做對的事,就像潘思亮董事長說的「若政府調整得好,台灣會有30年大運」。這當中政府必須抓住幾個重點,一是引台商回流,很誠懇地幫台商解決五缺的問題。今年「境外資金回流條例」已通過立法,回流資金投入實業也有減半優惠,這是好的開始。今年台灣接單、海外生產的比重已從高峰55.1%降為48.29%,這更是好的開始,現在政府要努力解決的是水、電及工業用地,還有勞工的問題。
二是台商資金回流若成氣候,除了引導資金到製造業,讓台灣再壯大外,政府可趁著這個機會加大交通建設力道,台灣上波建設高峰期已是40年前蔣經國時代的十大建設。最近劉泰英先生倡議高鐵可南延屏東,北延到宜蘭,若從眼前載客及營運成果來看,也許這不是好的案子,但若從下一個世代建設來著手,也許觀念會很不一樣。 
三是找回台灣彈性靈活的原味,像是一例一休帶給產業的束縛,勞檢隨形在側,本勞、外勞不能脫鉤等,這些年我們屢屢調高最低基本工資,其實都在幫外勞加薪。台灣以中小企業為主體的經濟,正準備破繭而出,此時最需要的是靈活與彈性,這些改變如能落實,也許台灣可以迎接30年大運。
林佳龍政績 政府須加大投資!高鐵應延到這兩地【摘要2019.7.20.自由 劉泰英】我曾主張應把高鐵延伸到屏東,就有前任的交通部長說,這個沒有經濟效益,他是從高鐵延伸的成本跟售票收入來看,這樣的部長,如果我當行政院長,第2天就會請他滾蛋。
因為部長是政務官,必須從整體來考量,他沒有想過,如果高鐵延至屏東,以後屏東經濟發展起來,旅遊人口增加,你增加的稅收、增加的國民所得這些外部效益。
我過去曾經一直建議說,擴大內需。擴大內需你政府的投資就是內需,政府投資除了內需外,跟民間的消費內需完全不一樣,消費內需就杯子用完就沒有了嘛,但是我現在是投資是製造杯子的工廠,那兩個都同樣增加內需,但是投資增加內需比消費增加內需要重要的多了。
20年來我們的利率、實質利率越來越低!低到現在是負的了,但是我們的投資率也越來越低,這個就是表示什麼?台灣的這個資本市場功能已沒有了,面對資本市場的失敗,唯一能挽救的只有政府投資這個力量,如果政府又不做,國家會面臨的非常危險的地步,這樣下去我們折舊率越來越高,資本的累積越來越慢,將來經濟會處於長期停滯的狀態,甚至會衰退,這個我們執政的當局都沒有警覺,是非常危險的情況。
日本有一條鐵路,從東京到箱根,民間企業開的,就是東急集團開的,那個時候我就跟他說,你開鐵路一定虧本,結果他反而就大賺,他賺的不是鐵路的營運收入,而是旁邊的土地開發(廠站開發),還有鐵路沿線的土地開發。
一樣的思維嘛,你高鐵延伸至屏東後,屏東附近的土地馬上漲價,你政府馬上收入增加,並且你將來經濟起來又有土地增值稅、地價稅、營業稅什麼都增加了,所得稅也增加了,就像以前十大建設,那個時候政府是沒有錢耶,我那時候在美援會(國發會的前身),到處去借錢啊,十大建設完成後,沒有幾年款就通通還光。
政府要建設你不怕借錢,而是應該怕借錢去消費掉嘛,我借錢去提高工務員薪資,那當然不行啊,這個是消費掉;你借錢去投資建設,國家整個經濟起來都馬上可以還掉。
所以交通的建設是第1步要做的,我也建議把這個高鐵也可以延到宜蘭去啊,可以延到屏東去啊,這個叫作外部經濟效果很大;另外高架、那個五楊高架一定要延到新竹,因為你重點在新竹,你怎麼在楊梅就下來呢?從楊梅一下來車子就擠了,所以這腦殘啊,交通部是腦殘啊。
而且這個蓋是不要編預算的,交通部有交通建設基金,你向銀行借錢去建設就可以,何況銀行現在錢根本放不出去,我們國家1年就超額儲蓄達2、3兆,這個是嚴重危害總體經濟的。所以你只要政府大量從事於建設,百益而無害啊,當然你不能蓋個蚊子館。
蘇建榮政績 政府有3招 可讓年輕人買得起房【摘要2019.7.20.自由 姚連地】要讓年輕人買得起房子,我覺得,如何讓台灣年輕人的所得增加,這個才是最務實、最重要的,其次才是稅,兩稅合一一定要拿掉,最後就是放寬房貸,放款成數可拉高到9成,若有保證人甚至可給到95%。
現在房子,動輒千萬起跳,要買得起房子真的不容易,所以,我認為,政府一定要有配套措施,而如何讓年輕人所得增加,這才是最重要,唯有所得增加,才能買得起房子,也繳得起房貸。
而要讓民眾薪水增加,我認為,政府要提供1個符合企業家願意投資的稅,企業願意投資,就會創造就業,然後因國家投資變多,需要的就業人口就會變多,企業就可以給較多薪水,大家願意多給薪水、獎金,那全體所得、年輕人所得就會往上拉升。
其次是將兩稅合一拿掉,因為它增加3%的成本,你可去問開發商,兩稅合一3%的成本,你們是會把3%算進來,還是把這3%送給消費者?當然一定羊毛出在羊身上嘛,最後是市場決定這個價格。
只要兩稅合一拿掉,在現在房地產不景氣下,大家有較大的降價空間,光直接將兩稅合一拿掉,那麼1千萬的房子,就差30萬,你覺得對年輕人沒有影響嗎?
最後則是銀行放款,比如說一般放款是8成,你對首購族政府可以給他9成吧,甚至可以給95%的貸款,但是相對你要有1個保證人,你要有債信,你要有工作,只要有工作有收入,有保證人,例如說父母親願意保證,你朋友願意保證,有什麼不行呢?
再來是一般房貸年限是抓20年,你可以給他30年,甚至給他40年,他用時間來賺取金錢,他就可以負擔的起,我覺得對他說是比較實質的啦。
其實房子不只是可以居住的場所,不動產更是理財商品,甚至於老了,比養兒子還有效,現在很多小孩不養老爸老媽,但我有1間房,每個月租出去房租一定會回來。
台商回流再添4案 投資衝破4520億【摘要2019.7.20.自由】「投資台灣事務所」昨通過四家廠商回台,最受矚目的是iPhone聲學供應商、因閃嫁中國立訊成為紅色供應鏈代表的美律;另有電子五哥之一金仁寶旗下的康舒科技、蘋果包材廠正隆,以及位於中部不具名的光學龍頭大廠(據悉就是大立光)。經濟部表示,累計已有93家台商通過審查、投資金額突破4520億元,可創造四萬二千一百多個就業機會。
經濟部昨通過的四案,投資金額超過82億元、創造超過二千個就業機會。其中,美律為iPhone聲學零件重要供應商,2016年因引入中國立訊入股,遭經濟部投審會駁回,隔年又與立訊在中新設公司,被認為台商融入紅色供應鏈代表;美律產品高達98%在中國生產,但有42%銷往美國,被認為是美中貿易戰重災區。
經濟部官員表示,為降低貿易戰高關稅影響及配合客戶要求,考量台灣擁有高素質人力、穩定電力與基礎建設,美律決定投資22億元,在台中工業區建立電聲產品研發工廠,將可帶來553個就業機會。
至於紙業龍頭正隆紙業,專攻NIKE鞋盒、也是蘋果前兩百大供應商唯一包材廠;為因應貿易戰與中國禁廢令而擴大台灣投資,將投資超過20億元在高雄燕巢興建新廠。
康舒為全球前十大電源供應器研發及製造廠,計畫新增25億元投資,提高淡水總部高階產品研發與產銷比重,可創造1300個就業機會。
另,不具名光學設備龍頭大廠將於中部投資十億元擴增高階產品產能,並招募數百位本國人才。據了解,該廠應是光學一哥大立光。
此外,七月上路的「中小企業加速投資行動方案」昨也通過首案,不具名烘焙食品商投資1.98億元在台中神岡建置自動化廠房,可創造47個就業機會。官員表示,目前詢問不斷,有十多家中小企業將提出申請。
5G領航 全球L型經濟復甦在望【摘要2019.7.20.經濟日報】全球經濟在世紀金融海嘯爆發11年來,始終處於動力疲弱的牛皮狀態,未見更壞,但也從不讓人振奮,卻有一點,是經濟學家揮之不去的隱憂,即一個新的也是下一個更巨大的金融風暴,正在持續蓄積能量之中。
11年前的2008年9月金融海嘯爆發,不過半年光景,2009年第2季開始,多數指標都穩定了下來。什麼原因讓形勢恢復得那麼快?關鍵原因是,美、日、歐等金融當局先後啟動非常規的應急手段,稱之為「量化寬鬆(QE)」的貨幣政策。這一連串的急救手段,終於穩住沒讓新的危機繼續爆發。
然而從2009年開始迄目前2019年為止,這十年的事實顯示,後金融海嘯時代的經濟表現即非U,也非V,而是L與V。所謂L,指的是全球實體經濟的持續疲滯;至於V,則是指QE之下,製造出來的大量流動性因實體經濟需求疲弱,而流向了股、匯、債、房各資產市場,導致資產價格的泡沫式飆漲。全球實體經濟的需求又為何持續疲弱,主要原因可歸納有三:
一是世紀金融海嘯泡沫在未爆發前,持續蓄積的能量太過巨大,以致泡沫爆破後被打回原形的真正需求顯得極為孱弱,但這卻是真正的實體需求;
其次是財富及所得分配的擴大惡化。
2014年法國經濟學家皮凱提的《21世紀資本論》,以百年的歷史數據「證明」了貧富分配差距拉大是資本主義社會的「基因」。在這樣的基礎上,主要國家這十年來一而再、再而三地「量寬」所導致的資產價格效應,又進一步地擴大了貧富差距,從而弱化了實體經濟的需求;
再一個,十年來始終未見突破性的科技創新,也是L尾巴未能上翹的另一解釋。
在實體經濟一貫疲滯未見振作的情況下,全球的流動性卻因QE不斷在持續釋放。以美國為例,每次聯準會議息,到底是鴿是鷹,各方猜測不斷,成了全球金融市場的最大變數。其實聯準會每次會議,每個與會成員也都處於高度猶豫狀態,在寬與緊,鴿與鷹之間,反覆思量。
說到底,一切糾結的根源,其實都跟L的尾巴始終未能翹起有關。因為L始終未能翹起,實體經濟需求不振,一再QE流動性愈放愈多之下,未來爆發新危機的壓力也就愈來愈大。
所以,當下全球經濟的前景如何,其實就取決於兩種形勢的發展,一是QE,二是能創造及拉動新需求的新創科技。具體地說,十年來釋放的超量流動性,蓄積了危機能量,必須有賴突破性的科技創新把流動性充分吸收才可望消弭。
堪稱幸運的是,這樣的形勢似乎正在快速浮現之中,那就是5G。5G以其網速的快速與精準,讓萬物聯網得以實現,它創造的價值,不僅是萬物聯網之後發展出的各種新需求(如智慧城市),而且還可以普遍升級。5G,因此看來是能讓「L」終於翹尾的最大希望。

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