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【摘要2019.7.11.中國時報】台灣首富郭台銘旗下富士康在美國威斯康辛州威谷的面板廠投資計畫，恐達不到獲得稅賦優惠與補貼的門檻。美國威州民主黨籍州長艾佛斯（Tony
Evers）上月27日對此案首次受訪，直言就算面板廠明年5月可以開始生產，規模、雇用人數仍遠不及先前提出的計畫，而這可能沒辦法達到政府的補貼標準。
艾佛斯接受財經新聞網CNBC訪問時表示，希望能與富士康重新談判。艾佛斯說，根據富士康與威州前任共和黨籍州長沃克達成的協議，威谷廠區將分階段招聘員工，去年目標是徵才260人、今年目標520人、2020年1820人、2032年左右員工數要達1.3萬人。達標後才能得到共約40億美元的稅收抵免與補貼。
到首年目標，意味鴻海沒能拿到1000萬美元減稅優惠。今年門檻則不確定是否能達標，若達標，最多能拿到2.22億美元。而2020年徵才1800人才能獲得2.7億美元的獎勵，但CNBC表示，這恐怕也會跳票。
鴻海2017年承諾在威州投資100億美元，並在當地創造1.3萬個就業機會，獲得美國總統川普大力支持，威州政府也積極為富士康鬆綁法規、徵收土地，並將減稅優惠加碼至40億美元，寫下美國對外國企業最高的補貼金額。威州爭取到100億美元投資大案，讓川普盛讚是「世界第8大奇蹟」，郭董是最偉大的商人。
但2年下來，富士康的威谷面板廠不僅徵人人數未達目標，就連規模也縮小，放棄原本要生產的10.5代的大尺寸面板，取而代之的是第六代面板。
艾佛斯坦言，這樣的改變並不讓他意外。但他強調：「底線是，他們必須做到協議裡的承諾。」，他要求目前首要之務是投資計畫要透明，並且保護出錢補貼的納稅人。
前鴻海董事長郭台銘承諾多項海內外投資，不僅多次跳票，也失信於鴻海股東！2009年，郭台銘首度提出「鴻海股價200元」以來，近10年鴻海公司股東人數爆增逾50萬人，當初相信郭董希望能「發大財」的鴻海廣大股東，如今都在問：「說好的200元呢？」
傳承是百年大業，但在前鴻海董事長郭台銘口中卻猶如兒戲，從2001年首度釋出退休意願後，何時退休？日期一改再改，到最後索性霸氣跳船，從經濟人變成完全不相干的政治人，鴻海永續基業傳承顯得荒腔走板。
產能占75％ 大陸撤廠說易行難【摘要2019.7.11.中國時報】鴻海全球布局，大陸產能占75％以上，「龐大事業在大陸，如何平衡陸美關係？」再成焦點。前鴻海董事長郭台銘稱隨時可搬，但富士康真的搬得了嗎？光是蘋果日前公布供應鏈名單中，富士康在大陸的工廠就占了13個之多，只能說，搬富士康產線，郭董說的容易，但「做」真的很難。
大陸撤廠，對別人來說，固然難，惟只要花點時間，依然可行，但對深耕大陸數十載的富士康來說，多達80萬的大軍如何轉向？是一大問題。只能說，搬家問題對富士康有多難，沒搬過的郭董可能還沒有想透，至於先前郭董說的「說搬就搬，說撤就撤」，恐怕政治語言的成分居多。
經查鴻海集團現在大陸共有32個主要廠區，在其全球布局中，占有舉足輕重的地位，以產能比重來說，大陸占比高達75％，至於餘下的25％產能，才是由鴻海集團散居全球16個國家的其他據點來支應，大陸之於鴻海集團的重要性可見一斑。
雖然鴻海近幾年致力多角化，希望降低對蘋果的依賴，但大象轉向有其難度，迄今蘋果在鴻海的營收占比依然穩居49％至50％間。
根據蘋果先前公布的供應鏈名單中顯示，鴻海集團在大陸製造組裝蘋果產品的地點遍及華中、華南，儘管鴻海一再標榜有所謂的「關燈工廠」，但因蘋果的製程很繁複，除了SMT線外，很多製程還是得要靠熟手來做。
即便到今天，每次蘋果推新機時，鴻海都還得要面臨學習曲線的爬坡期，更遑論要將產線搬到對蘋果製程全無基礎的新廠去，就算鴻海硬幹，現手中已握有和碩、緯創二張替身大牌的蘋果，會否順勢將訂單分流到和碩和緯創，也是鴻海搬廠後可能面臨的窘境。
所以郭董別再說，「富士康若真受到大陸威脅，隨時隨地有能力轉移生產基地」，對擁有近百萬員工的富士康來說，搬家真的不是一朝一夕的事。
美國經濟長期擴張是福是禍？【摘要2019.7.11.工商時報】根據美國國民經濟研究局（NBER）的認定，今年7月美國將迎接有史以來最長的經濟擴張期。自上次衰退谷底的2009年6月起算，至今經濟擴張時間累積已達121個月。美國總統川普則表示自己入主白宮時，美國經濟已瀕臨崩潰（When
I took over this economy, this economy was ready to crash），藉此誇耀個人施政（包括貿易與減稅政策）有功。但真是如此嗎？只怕未必！
一般分析景氣循環的特徵時，會從深度、廣度與持續期間等三個面向切入。先就深度來看，近30年來美國景氣擴張期間的經濟成長速率不斷減緩，從1982年起的4次景氣擴張期裡，美國經濟成長年化季增率便由4.4％逐次減弱至3.2％、2.9％，本波循環則僅及2.3％；再就廣度而言，美國房市、就業、薪資、消費與投資市場呈現擴張趨勢，近10年來也不曾改變；
那麼，到底該如何解讀本波美國經濟擴張？綜合各研究單位與學者的觀點，大約可歸納為4個觀察面向：
首先，最易為人理解的解釋因素，莫過於科技進步。資訊革命讓訊息流通快、成本低，推動網路無遠弗屆的時代來臨，使B2B、C2C變得容易，改變了過往的生產模式；
第二，頁岩革命後，頁岩油開採更為快速有效，使原油供給不再為石油輸出國家組織（OPEC）所把持，兩次石油危機的逆風因素已不復見，也是可能的成因。
第三，全球化也是景氣擴張期變長的重要原因。雖然有研究指出，全球化讓世界各國的景氣循環規律趨於同步化，甚至加大了某些國家的震盪幅度，但對於以消費或服務業為主的美國來說，全球化反而有助緩和景氣波動。
只因透過生產外包與轉移，景氣循環中反應最為劇烈的上游製造業部門，大多已不在美國境內，美國國內自然「感覺」不到景氣的輕微下行，縱使經濟成長速度略見趨緩，卻仍能維持擴張格局。
同時，全球化雖導致生產者爭奪生產要素而推升了原料價格，卻也帶動生產效率的提升及全球分工。尤其是中國等新興市場加入工業生產行列後，不僅抑制了物價上漲壓力，並帶動實質所得成長，有助延長景氣擴張。這也是近年來美國在經濟持續成長下，卻出現物價上漲停滯現象的原因。而本波景期循環之前的3次擴張期，美國物價年增率平均達3.1％，但近10年平均卻只有1.7％，即是例證。
第四，相較於1930年代大蕭條時期的恐慌（衰退期長達43個月）與失序，聯準會在金融海嘯後祭出非傳統的超寬鬆貨幣政策，大量釋出流動性，不但成功地讓經濟衰退期縮減至18個月（2008年1月～2009年6月)，也讓資金取得變得容易，經濟更不易因資產泡沫破滅而出現景氣下行的風險，間接拉長了景氣循環擴張期。
問題是，就像森林火災為大自然生態的一部分，景氣衰退本就是資本主義運作下的一種自然現象，也是長期經濟發展的必要匡正過程。適度的森林火災清除了既存的僵固格局，景氣衰退也提供人們除弊與創新的機會。
但如今，全球跟隨著美國腳步，採行寬鬆貨幣政策釋出大量流動性、壓低利率，固然緩和了景氣的下行力道，卻也創造出大量的殭屍企業，反而使資源錯置的問題加重，導致經濟長期成長力道減弱，更遑論貨幣寬鬆等同間接鼓勵民間從事過多無效率的風險投資，正不停地吹大全球債務泡沫。以美國為例，非金融企業債務占GDP比已由1985年35％，暴增至2018年46％的歷史高點。
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