2011年4月30日 星期六

民粹思維 拖垮台灣人才競爭態勢

馬英九政績524

〔中國時報 社論2011.04.30摘要〕台灣到底還有多少人才競爭優勢?2006年學術界菁英前進北京,當時,即已敲響台灣人才結構M型化的警鐘。

    整整五年過去了,台灣上層腦力外移的情況全無紓解,人才外移從大陸、香港到新加坡,台灣竟成為華人世界競爭力最弱的地區。當年,經濟合作發展組織(OECD)曾有一份調查報告,顯示台灣外移人才中,高技能人口所占比例高達六成以上,排名全球第一。

    今年,中國大陸推出十二五計畫後,全面推動在大陸卅八個省市試點,要複製台灣的工研院,一出手就衝著台灣工研院的高階主管,四、五倍薪資的誘因,能不吸引人嗎?莫怪工研院董事長蔡清彥大嘆,再拿不出辦法,工研院要解體了。

    從學界、醫界、科技界,人才陸續西進,如今撞球好手吳珈慶都要入籍大陸,吳珈慶因為新加坡轉籍問題被撞協封殺兩年,很難想像,兩年不能出賽的選手怎麼度過難熬的七百多天?吳珈慶說,「我只是離開台灣,不是離開撞球;離開撞球的我,才真的什麼都不是!」台灣到底發生了什麼事?

    馬英九總統以「國安危機」形容台灣人才外流的情狀,2010年底,台灣人僅在上海地區常住人口就高達七十萬以上,多數是高技術的科研管理人才。反觀台灣從1987年解嚴之後迄2010年,23年間,移入工作的49萬三千多人口中,只有2.27%,即一萬人是白領的高端人才。台灣人才結構的M型化更趨劇烈,反映的是台灣面對全球競爭壓力的優勢急遽加速下滑。

    台灣拿出了什麼辦法?不論是香港、新加坡、大陸,甚至南韓,都採取廣開大門的做法,國籍不重要,薪水不是問題,以台大經濟系為例,今年面試五位台灣海外博士,結果竟無人報到,這些人才全部轉到香港、新加坡、大陸和日本,他們能拿到的薪資是台灣能給的三倍以上。

    新加坡擴大移入人才和外地學生,同樣受到家長們的抱怨,認為此舉讓他們的孩子面對更大競爭,新加坡內閣資政李光耀這麼說,「這些外地聰明的孩子不跟我們同一團隊,就會加入中國或印度的團隊。」

    說來諷刺,被中華民國推翻的清朝,任用外國人的氣魄和見識都遠遠超過現代化、全球化的今日。當年,外國工程師遍布海關,外籍人士從軍隊、教育到工程建設部門,無所不在,一位韓籍人士金簡甚至官至工部侍郎。

        沒有人才,就做不到產業轉型,做不到產業轉型就無法維繫成長,在全球競爭版圖上,台灣這個亮點勢將愈來愈黯淡,政府部門要拿出具體辦法,台灣,沒有這麼多個五年可以空耗。

拿觀光客的命開玩笑〔摘要4.30.2011自由◎ 劉子銘〕當馬總統認為台灣一步步邁向觀光大國,並以此作為重大政績之際,同天卻在阿里山鐵路發生重大死亡車禍。

馬總統把「觀光產業」列為我國六大新興產業之一,然而接二連三的重大觀光團意外,顯示馬總統的理念到執行有相當的落差。此項問題並非因意外發生而凸顯,世界經濟論壇所編製的全球觀光競爭力報告,早已呈現我國問題之所在。

今年初公布的全球觀光競爭力報告,點出我國在發展觀光不足之處,問題多集中在環境與政府效能等類別,如觀光產業永續程度排名第56、政府觀光投資排名第114、觀光統計資料完整性排名第88名、環境法規執行程度排名第40,其他如瀕危物種、二氧化碳排放、懸浮微粒等均在百名之外。這些指標共同顯示,我國觀光之品質,仍有相當改善的空間。

馬總統一再強調外國觀光客由上任初期的370萬人,到去年超過556萬人。但有遠見的領袖不應再執著於(或陷於)數字的迷思,應思考我國對這五五六萬人,提供了什麼樣的觀光品質?我國目前的觀光環境是否足以容納更多遊客?

我國是否需要藉由增加遊客人次,來促進觀光產業之成長?還是應藉由提高附加價值來促進觀光?

如果不思考我國觀光發展應有之內涵,重視觀光活動的跨部會連繫(兩項陸客重大傷亡多非觀光局之權責),積極改善國內觀光品質,而只是一味以量取勝,則蘇花公路與阿里山死亡意外事故將一再重演。 (作者為國立台中教育大學永續觀光暨遊憩管理研究所助理教授)

阿里山之典型與非典型【摘要2011/04/30 聯合報】 台灣旅遊產業向來存在的問題,例如遊覽車的管理缺失,例如阿里山、太魯閣、新中橫、蘇花公路等危險路段的危機,「一視同仁」地威脅著本地和外來遊客的生命安全。

另外有些則是由於陸客團近年急速成長,相關業者的軟、硬體服務供不應求,甚至是對業務膨脹「吞不下去」的後果。這種旅遊形態再不改,陸客團發生意外,也不令人意外。

陸客來台連續出事,令人感覺沉重。台灣應以讓觀光客感受好客有禮為典型,千萬不要使「陸客團發生意外,也不令人意外」變成典型。

參考資料:小火車脫軌 官僚推諉

 

 

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