吳敦義政績311
【摘要2011/04/21 聯合晚報】 撞球好手吳珈慶轉籍事件引發轟動，他當初遭封殺、不能參加國際比賽的過程，則令人感慨。吳珈慶擁有的，是不受國界限制的撞球才能，如果不是憑著這項本事在國際闖蕩出名聲，吳珈慶也得不到國人的青睞、肯定。他是台灣之光，也是國際人才。
我們當然應盡力爭取將他留在台灣，但他如果另有個人的選擇，苛責以「愛國」會不會太沈重？ 全球化趨勢帶來國際交流，也帶來激烈競爭，尤其是人才上的競爭，更尤其是具備跨國界才能的人才競爭。
台灣的國際化口號喊了許多年，卻仍存留許多尚未適應國際競爭的習慣。例如林懷民、王建民、曾雅妮、吳寶春、吳季剛…，這些不同領域的頂尖人才，克服了重重困難，為自己打出一片天地。我們為這些人的努力和工作成就鼓掌，但對人才的欣賞，是否必須建立於國家主義的準則？
台灣要和全世界一起競爭，爭取國際人才，就必須正視國際行情、國際條件。近年來各領域都見人才外流嚴重；但若衡量國內的人才市場，往往還是用齊頭平等的標準看待，例如將「百萬年薪」就視為「肥貓」待遇，動輒加以言論批判，這要如何留住在國際間可輕易獲得數倍高薪的台灣自身人才呢？
又例如在國籍觀念上的雙重標準，更增添了向外爭取人才的障礙。中華民國承認雙重國籍，很多台灣人持兩本護照入出國境；可是外國人要長期居留，卻受到層層關卡阻滯，日常生活也受到諸多不方便的管制，這個問題早為國際友人廣泛反映，人才交流被這種落伍的行政規則綁手綁腳，台灣能夠吸收多少真正具有國際競爭力的外來人才呢？
人才是台灣的根柢，是台灣崛起的關鍵。當國際間的人才流動已成為普遍現象，台灣不能只靠「愛國」留住本土傑出人才。如果不能趕快找出適應時代的人才競爭策略，只怕台灣還會失去更多更多個吳珈慶的！
體壇菁英外流 政府要負責【摘要2011/04/22 聯合報】台灣不是沒有體壇明星，栽培國手光只有口號，看不到政府的熱情。吳珈慶代表中國出賽，所引起的效應，絕非是單一事件。相信中國未來可能會針對棒球、高爾夫，展開一連串挖角，政府怎麼可以坐視不管？
不是每個人都像高爾夫曾雅妮、桌球莊智淵一樣，可以拒絕外力的誘惑與吸引。馬政府寧願幫公務員加薪百分之三，卻不肯將經費拿來栽培體育國手，是造成體壇菁英外流的主因之一。這些外流的國手，所背負的「不忠誠」之名，政府勢必要負起超過一半的責任。
參考資料：
醫院報表不實、評鑑前才補人力…【摘要2011/04/22 聯合報】醫改會分析醫院評鑑中的醫事人力資料，發現各大醫院的人力普遍在低標排徊，醫護人員是被壓榨過勞的白袍勞工。這個結果對於臨床護理人員而言，早就是眾所皆知、投訴無門的事了。
在台灣當護士，是一件可悲的事。長年累月的輪三班，每天無盡的超時工作，醫院業績增加了，人力卻沒有增加，業績降就要求護士自動放假或遇缺不補，長久下來每月休不到該休的假。
一天工作十小時以上，下班後還要利用自己的時間參加院內、院外的在職教育，每個月準備各項評核與團體衛教，工作做不完帶回家做，連個開會紀錄也規定要電腦打字繳交。
每天上班像打仗，白班平均照顧八到十個病人，夜班更多達白班的兩倍。從一上班的備藥開始，要依規定核對三次藥物無誤後發藥；要親眼看著病患吃藥，沒水要幫忙裝水，沒家屬在旁的要協助餵藥，還要量血壓、打針、換藥、跟查房；一下子紅鈴響了，發燒啦、氣喘的、抽筋啊、傷口疼的，真希望自己是千手觀音或是孫悟空！
常規事還沒完，辦出院的、送開刀房的、做檢查的、驗血糖的，又是抽痰、導尿、拍背、衛教、鋪床，甚至空調壞啦、沒熱水、訪客問路全包。整個病房紅鈴聲、電話聲響不停，好不容易暫告一段落，趕快抽空寫紀錄。
鈴！鈴！鈴！電話通知，新病人報到啦！有時間吃飯嗎？勞心勞力早已超過負荷，連家屬都知道「護士很忙」，「護士像天使一樣，都不用吃飯」！這麼多年了，上層主管、勞委會、衛生署不知道嗎？有關心與處理嗎？
醫改會公布血汗醫院衍生出來的另一問題就是：有多少中小型醫院，忙碌情形如同醫學中心，但薪資、福利卻遠遠不及它們，這絕對是需要深入探究的。
招募不到護士？薪資絕對是關鍵。一個經過國家考試取得證照的護理師，每個月三到四萬元，門診護士及不用輪班的單位薪資更少，與診所的護士差不多。健保總額每年成長百分之三，這麼多的額外支出，這些護理人員連羹湯都分不到！
期待衛生署正視醫院護理人力不足的問題，落實查核制度，對於部分醫院只在評鑑前才補足人力，或以不實人力報表混騙等欺瞞行為給予最嚴厲的把關，如此才是真正的全民之福。
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