3夜燒搶劫掠 倫敦宛如戰場

〔摘要2011.08.10 中央社〕    經過第3晚的暴力活動，商店遭到破壞洗劫，百年老店遭縱火焚毀，街道上隨處可見路障，倫敦部分還在悶燒的地方，今天看起來就像戰場。

    倫敦各地與以外地區發生暴動、洗劫與縱火事件後，英國零售業者將面臨數千萬英鎊的損失，且這場衝擊對於小型企業，可說是已到極限。

    從倫敦西部郊區樹蔭密佈的伊令（Ealing）到倫敦內部的佩克漢（Peckham）與哈克尼市（Hackney），戴著頭巾與面罩的青年將商店洗劫一空，並放火燒了汽車與房屋。

    在伊令，汽車窗戶遭人擊碎，車輛被開至或拖到街道上，在距離伊令片廠（Ealing Studios）幾碼處遭人縱火。燒得焦黑的汽車殘骸今早攤在艷陽下，看得目瞪口呆的居民圍著汽車用手機拍照。

    伊令購物區的情況更慘，數百名暴民敲碎商店窗戶，縱火燒了建築物。便利商店老闆胡莉米說，青年人發瘋似的破壞，她只能一籌莫展的看著。她的商店遭人洗劫又燒毀。

經濟差、失業…怨氣一次爆發〔江靜玲／中國時報2011.08.10摘要〕短短數天裡，倫敦突然變成了另一個世界。    蒙起面孔的青年人，走上街頭，光天化日下搗毀、放火、挑釁、搶劫，如入無人之境，為所欲為。在地方上服務廿五年的老警員安迪說：「我從沒見過這種情況，英國社會病了！」

    警方和政界人士都將這次暴亂歸咎於暴徒；部分政論家指事件與社會矛盾、經濟困難和貧富不均有關。

    但走在街頭，傾聽一下市井小民，會發現，許多人對這次社會暴動，難過多於驚訝，「人們已經壓抑太久了，經濟這麼壞，失業人口這麼高，不是不工作，是根本找不到工作。」「長期積壓在社會上的一股怨氣，這次全爆發出來了。」

    倫敦若罕普頓大學（Roehampton Universty）社會學者包爾指出，據經濟合作開發組織（ＯＥＣＤ），英國是已開發國家中，社會流動程度最差的國家。她認為，個人主義加上自私自利，英國早已擁有已開發國家中最不公平的社會，「一個自認為民主的國家，爆發如此大型的社會動亂，不是沒有原因。」

    《金融時報》專欄作家艾爾斯（Harry Eyres）也認為，「這些人只是在等待一個藉口，讓不滿的情緒，發洩出來。」他認為，英國這次暴動，背負著巨大的社會憤怒和價值觀的問題。經濟不景氣加上社會暴亂，此次大暴動，令許多英國人覺得悲哀，但有更多人認為這是一大警惕。（圖片來源：Mirror News）

活不下去！以色列史上最大示威〔摘要8.10.2011聯合報〕以色列6日晚近30萬人走上街頭，抗議房價物價高漲，多條主幹道被擠得水泄不通，他們要求政府採取有效措施控制通貨膨脹。這是以色列史上，為社會理念發起的最大規模示威遊行。（圖片來源：The Red Phoenix）

牽動經濟的三個負向發展【經濟日報╱林建山】行政院主計處公布第二季國民所得初測結果，今年下半年經濟成長率，由5月預測值4.58%下修到4.40%，主要係因受國際經濟成長減緩影響，調降出口成長，民間投資連帶被延緩，2011年全年成長率跟著下修到5.01%。有三個負向發展值得注意，使得下半年經濟成長動力恐有不足。

第一個負向發展是，景氣擴張愈來愈乏力。第二季表現不如第一季，而且第二季各月表現更有逐月加速下降趨勢；6月的26分已接近黃藍燈，景氣領先指標更是連跌19個月仍未歇止，顯示景氣下壓頗重。

第二個負向發展是，內需仍猶溫，但外需已失溫。包括出口及工業生產，都明顯轉壞。受到美國、中國、歐元區、日本等四大經濟體，都面對不同的經濟難局，國際市場需求短期內勢必難以回升，須俟美債、歐債情勢明朗化。

而日本供應鏈也能確定復元，或許至少要到第四季之後，才有具體回溫訊號出現的可能。相對於外需趨疲，內需的重要景氣指標，如企業投資、民間消費則尚能保持一定體溫，但是否足以彌補外需的流失？大有疑問。

第三個負向發展是，兩岸和平紅利效應的鈍化。兩岸經濟協議（ECFA）早收清單及陸客自由行，固然有利於外需之擴大與內需之挹注，不過，上半年對中國出口僅成長12.2%，遠低於總出口成長率16.9%，進入第二季更僅有個位數，表現不符預期，陸客來台人數甚至連續兩個月衰減，根本無法與陸客赴港的內需促進效應相提並論。

上半年除資本設備進口還能維持小幅成長，僑外來台投資只微增2.3%，投資金額僅38億美元，不及2007年金融海嘯前的四分之一，重大民間投資案尤其顯得薄弱而且零散；台商回台投資者僅占10.4%，比去年的17.2%大幅減降，投資意願並未如預期回升。

投資動力一向來自市場需求，無論是面向全球市場的產品或面向國內的服務，台灣今天還能吸引投資的動能，似乎完全要寄託在空間距離最近的中國市場，但是馬政府在ECFA後續協商遲滯，自然影響整體投資大勢。

依據主計處估計，今年國內固定資本形成毛額應可超過2.95兆元，剔除物價變動因素後（2006年固定價格計算），則只有2.62兆元；而固定資本形成毛額占GDP比率，預估值21.03%，是25年來的次低水準。加以資本折舊快速增加，扣除折舊後的國內固定資本形成淨額，相形銳減更多。

依2006年固定價格計算，2004年的國內固定資本形成淨額，即國內資本存量淨增1兆1,947億元，但是2011年僅剩7,401億元，劇減幅度高達38%。

主計處的第二季初測，雖然上修固定資本形成年增率，但國內整體投資低落的現象，並沒有獲得太大改變，加以下半年國際經濟的不確定性勢必繼續升高，產業經濟主力的科技業大廠可能更進一步抑制擴廠，當然更會肇致台灣未來整體經濟情勢更形嚴峻。